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[PMI-RMP] Risk Management Professional

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 24시간 / 1-3일차 09:00~18:00
교육장소 한국생산성본부 2층 206호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 820,000 원 1사2인 이상시 1인당 800,000 원 KPC 유료법인회원 770,000 원
교육문의 ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212
 

교육시간

1-3일차 09:00~18:00




교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

▶ PMI의 자격 보유자(PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 24PDUs를 제공받으실 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills 8 / Business Acumen 8)

 

[ 교육 개요 ]

모든 조직 활동은 잠재적으로 리스크를 동반하고 있으며, 이에 대응하기 위해서는 위험 관리를 잘 계획해야 합니다. 프로젝트 리스크를 제대로 관리하지 못하면 일정 지연, 비용 초과, 목표 달성 실패 등 프로젝트 실패로 이어질 수 있지만, 리스크를 잘 대처하고 완화할 경우 효율적으로 프로젝트를 달성할 수 있습니다. 본 교육과정은 PMI(Project Management Institute)에서 운영하는 리스크 관리 특화 자격증인 'PMI-RMP‘ 자격 시험에 대비하기 위하여 설계되었습니다.

 

[ 교육 목적 / 특징 ]

 PMI 자격(PMP, PMI-SP ) 유지 및 PMI-RMP 응시를 위한 24PDU를 취득할 수 있습니다.

 PMI-RMP 자격증 취득을 위한 각 ECO(Exam Content Outline) 내용으로 학습합니다.

 PMBOK의 관리 Process에 근거한 위험관리 방법론을 습득합니다.

 모의 문제 풀이로 프로젝트 리스크 관리 내용 정리 및 PMI-RMP를 대비합니다.

▶ PMI-RMP는 다음과 같은 능력을 증명합니다:

    - 프로젝트 리스크 관리 계획 수립 및 식별

    - 리스크의 정성적/정량적 평가

    - 위협(부정적 리스크)을 완화하고 기회(긍정적 리스크)를 활용할 수 있는 대응책 수립

    - 리스크 대응책 실행 및 리스크 감시

 




교육대상

 PMI-RMP 자격 취득을 준비하시는 분

 모든 산업 분야의 리스크 관리자 또는 리스크 관리를 요구받는

■ 프로젝트 리스크 관리에 관심 있는 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

[Phase 01] PMI-RMP 개요
  - 프로젝트의 현실적인 문제와 리스크

  - PMI-RMP 자격 소개 및 최신 현황

  - PMBOK과 PMI-RMP

  - PMI-RMP ECO (Exam Content Outline) 개요

오후

[Phase 02] PMI-RMP ECO의 이해
  - 리스크 전략 및 계획 도메인

  - 리스크 식별 도메인

  - 리스크 분석 도메인

  - 리스크 대응 도메인

  - 리스크 모니터링 및 종료 도메인

2일차

오전

[Phase 03] PMBOK 6th & 7th Summary
  - 10 Knowledge Area of PMBOK 6th

  - 5 Process Group of PMBOK 6th

  - Integration / Scope / Schedule / Cost Management Process

  - 12 Management Principles of PMBOK 7th

  - 8 Performance Domains of PMBOK 7th

오후

[Phase 04] 리스크 관리 프로세스의 이해 (PMBOK)

  - 리스크 관리 계획서 구성요소

  - 성공적인 리스크 식별

  - 리스크 우선순위 설정 및 정량적 수치화

  - 위협과 기회에 따른 리스크 대응 전략

  - 리스크 대응 실행

  - 리스크 감시, 재식별, 재평가, 추적

3일차

오전

[Phase 05] 리스크 관리 표준서의 이해 (The Standard for RM)
  - 리스크 관리의 원칙

  - 리스크 관리 주요 개념 및 정의

  - 리스크 관리 영역

  - 리스크 관리를 위한 프레임워크

  - 리스크 관리 생애주기

오후

[Phase 06] 모의 문제풀이

  - 모의 문제풀이 1차 (80제)

  - 모의 문제풀이 2차 (80제)

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[PMI-RMP] Risk Management Professional

2024-04-17~2024-04-19

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [PMI-RMP] Risk Management Professional

교육일정 2024-04-17 ~ 2024-04-19 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 2층 206호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
820,000원 800,000원 770,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1-3일차 09:00~18:00

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

▶ PMI의 자격 보유자(PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 24PDUs를 제공받으실 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills 8 / Business Acumen 8)

 

[ 교육 개요 ]

모든 조직 활동은 잠재적으로 리스크를 동반하고 있으며, 이에 대응하기 위해서는 위험 관리를 잘 계획해야 합니다. 프로젝트 리스크를 제대로 관리하지 못하면 일정 지연, 비용 초과, 목표 달성 실패 등 프로젝트 실패로 이어질 수 있지만, 리스크를 잘 대처하고 완화할 경우 효율적으로 프로젝트를 달성할 수 있습니다. 본 교육과정은 PMI(Project Management Institute)에서 운영하는 리스크 관리 특화 자격증인 'PMI-RMP‘ 자격 시험에 대비하기 위하여 설계되었습니다.

 

[ 교육 목적 / 특징 ]

 PMI 자격(PMP, PMI-SP ) 유지 및 PMI-RMP 응시를 위한 24PDU를 취득할 수 있습니다.

 PMI-RMP 자격증 취득을 위한 각 ECO(Exam Content Outline) 내용으로 학습합니다.

 PMBOK의 관리 Process에 근거한 위험관리 방법론을 습득합니다.

 모의 문제 풀이로 프로젝트 리스크 관리 내용 정리 및 PMI-RMP를 대비합니다.

▶ PMI-RMP는 다음과 같은 능력을 증명합니다:

    - 프로젝트 리스크 관리 계획 수립 및 식별

    - 리스크의 정성적/정량적 평가

    - 위협(부정적 리스크)을 완화하고 기회(긍정적 리스크)를 활용할 수 있는 대응책 수립

    - 리스크 대응책 실행 및 리스크 감시

 

교육대상

 PMI-RMP 자격 취득을 준비하시는 분

 모든 산업 분야의 리스크 관리자 또는 리스크 관리를 요구받는

■ 프로젝트 리스크 관리에 관심 있는 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

[Phase 01] PMI-RMP 개요
  - 프로젝트의 현실적인 문제와 리스크

  - PMI-RMP 자격 소개 및 최신 현황

  - PMBOK과 PMI-RMP

  - PMI-RMP ECO (Exam Content Outline) 개요

오후

[Phase 02] PMI-RMP ECO의 이해
  - 리스크 전략 및 계획 도메인

  - 리스크 식별 도메인

  - 리스크 분석 도메인

  - 리스크 대응 도메인

  - 리스크 모니터링 및 종료 도메인

2일차

오전

[Phase 03] PMBOK 6th & 7th Summary
  - 10 Knowledge Area of PMBOK 6th

  - 5 Process Group of PMBOK 6th

  - Integration / Scope / Schedule / Cost Management Process

  - 12 Management Principles of PMBOK 7th

  - 8 Performance Domains of PMBOK 7th

오후

[Phase 04] 리스크 관리 프로세스의 이해 (PMBOK)

  - 리스크 관리 계획서 구성요소

  - 성공적인 리스크 식별

  - 리스크 우선순위 설정 및 정량적 수치화

  - 위협과 기회에 따른 리스크 대응 전략

  - 리스크 대응 실행

  - 리스크 감시, 재식별, 재평가, 추적

3일차

오전

[Phase 05] 리스크 관리 표준서의 이해 (The Standard for RM)
  - 리스크 관리의 원칙

  - 리스크 관리 주요 개념 및 정의

  - 리스크 관리 영역

  - 리스크 관리를 위한 프레임워크

  - 리스크 관리 생애주기

오후

[Phase 06] 모의 문제풀이

  - 모의 문제풀이 1차 (80제)

  - 모의 문제풀이 2차 (80제)

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

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