보수체계 개선 컨설팅

최근 검색어

인기 검색어

닫기

컨설팅

보수체계는 보수가 결정되거나 조정되는 기준과 방식을 말하며, 연공급·직능급·역할급·직무급 등의 ‘보수결정체계’를 의미합니다.
기존의 연공서열 중심, 속인주의 보수체계는 급격하게 변화하는 환경 속에서 더이상 지속 가능한 성장을 견인하기에는 한계가 나타날 수 밖에 없습니다.
연공성이 강하고, 낮은 기본급 비중과 복잡한 수당, 명목적 상여금 등 우리 기업들의 전통적 보수체계는 통상임금과 관련한 노·사 간 갈등과, 대·중소기업 및 정규직·비정규직 간 임금격차를 가중시키는 등 부작용의 원인으로, 복잡한 임금구성체계를 좀 더 단순화·합리화하고 체계적인 개편이 필요하며 여기에 적합한 솔루션을 제공해 드리겠습니다.

세부
활동

보상전략 수립

• 보상철학 재정립

• 보상운영원칙 수립

• 보상구조 (Pay Structure) 재설계

• Pay Mix 설정

기본급 재설계

• 기본급 운영모델 설계

• Pay Policy Line 수립

• Pay Band 설계

• 기본급 인상방안 수립

• 승진 시 기본급 인상 방안 수립

성과급 재설계

• 성과급 재원 및 운영모델 설계

• 성과급 분배기준 설계

• 성과급 차등적용 설계

보상 시뮬레이션

• 인력구조 예측 시뮬레이션

• 보수 시뮬레이션 실시

• 시뮬레이션 결과 피드백을 통한
개선안 조정

산출물

• 보상 설계방향 정립

• Pay Band 및 기본급 운영방안

• 성과급 운영방안

• 보상 시뮬레이션 결과

정부의 공공기관 대상 정책방향이 직무중심 보수체계 구축 등 직무중심 인사관리 방향으로 추진되고 있습니다. 직무중심 보수체계가 정착되기 위해서는 합리적 직무분석에서 부터 보수까지 일관성 있게 연계가 되어야 합니다. KPC는 직무중심 인사관리 방향에 맞는 직무재분류, 직무평가를 비롯하여 직무중심 보수체계 설계, 실행력 강화 등 통합적 솔루션을 제공합니다.

성과연봉제란 개인의 능력, 업적을 평가하여 차년도 임금을 연 단위로 결정하고 차등 지급하는 보수체계입니다. 대법원 통상임금 판결 이슈, 정부의 공공부문 성과주의 드라이브에 따라 인건비 부담을 최소화하고, 구성원의 성과 동기부여를 극대화할 수 있는 보상체계로의 개편을 지원해 드립니다.

부문별 센터장 전화번호와 e-mail화면입니다.
부문	담당자	전화번호	e-mail
경영컨설팅센터	이재경	02-398-4327	jglee@kpc.or.kr