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정책개발·성과분석 컨설팅
KPC는 국가 주요 정책개발 및 평가를 주도해 온 기관으로서,
계획-실행-평가의 관점에서 정책 효율성 (efficiency)과 효과성(effectiveness) 제고를 위한 체계적인 지원을 제공합니다.
- 공공정책 개발(Public Policy Development)
- 성과지표 개발(Performance Indicator Development)
- 성과분석(Performance Analysis)
- 성과평가(Performance Evaluation)
공공정책 개발 (Public Policy Development)
- 공공정책 개발 및 아젠다 (Agenda) 개발 컨설팅/자문
- 정책추진역량 진단 및 개선
- 지역 발전전략 수립 및 정책 마케팅 전략 수립
성과지표 개발 (Performance Indicator Development)
- ‘투입-산출-활동-결과’ 일련의 논리적 연결고리를 활용한 논리모형 적용
- R&D사업 특성을 고려한 경제적/사회적/기술적 성과 등에 대한 성과지표 및 질적 성과지표 개발
- 사업영향요인 분석을 통한 복합지수 개발
- 성과달성 추이 및 영향력 요인 분석 등을 통한 성과지표 목표치 설정 및 효율적 목표 배분
성과분석 (Performance Analysis)
- (성과조사) 구조적 설문지 설계를 통한 현장 실태조사 및 조사 결과를 토대로 한 종합 설문분석
- (미시성과분석) 성향매칭분석법(PSM) 등을 이용한 사업 전후 및 유사성향 그룹 간 비교를 통한 효과성 분석
- (거시성과분석) VAR분석 및 산업연관분석 등을 활용한 국가경제기여도, 비용편익분석, 일자리창출효과
성과평가 (Performance Evaluation)
- 통합재정사업 평가, 국가연구개발사업평가, 지역발전사업평가 등 평가 대응
- 외부 전문기관으로서 사업/정책에 대한 심층진단 및 평가 근거자료 제시
- 사업/정책에 대한 평가체계 구축, 평가 지원, 평가 시행
| 부문 | 담당자 | 전화번호 | |
|---|---|---|---|
| 경영컨설팅센터 | 이재경 | 02-398-4327 | jglee@kpc.or.kr |