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성공적인 PMO 구축 및 운영 실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 16시간 / 1-2일차 09:00~18:00
교육장소 한국생산성본부 2층 205호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 620,000 원 1사2인 이상시 1인당 600,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원
교육문의 ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212
 

교육시간

1-2일차 09:00~18:00




교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

▶ PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여 시 자격유지를 위한 16PDUs 를 취득할 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills 0 / Business Acumen 8)

 

■ 프로젝트 관리의 최신 동향과 함께 프로젝트의 주요 실패 원인들을 분석합니다.
■ 조직의 프로젝트 관리 역량을 향상시키기 위한 전문적인 PMO의 필요성에 대해 이해합니다.
■ PMO가 수행하는 주요 기능들이 무엇인지 알고, 조직이 PMO를 설립, 운영하기 위해 어떤 접근방법이 필요한지를 이해합니다.

■ 조직 및 프로젝트 환경에 따른 다양한 PMO의 유형을 이해하고, 교육생이 처한 환경에서 어떤 유형의 PMO가 적합한지 판단할 수 있게 합니다.

■ 전사적 프로젝트 관리(Organizational Project Management)의 핵심 요소인 포트폴리오 관리, 프로그램 관리, 프로젝트 관리의 핵심 개념들을 이해합니다.

■ PMO의 발전 과정과 5단계의 성숙도 레벨을 이해합니다.
■ PMO 전문 인력으로 성장, 발전하기 위해 필요한 지식과 역량을 이해합니다.
■ PMO 전문 인력을 위한 프로젝트 관리 핵심 기술을 이해하고 적용할 수 있는 능력을 기릅니다.
■ PMO가 실패하는 10가지 이유와 극복방안을 이해합니다.




교육대상

■ PMO 조직에서 담당업무를 수행하는 전문 인력

■  프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리와 관련한 업무를 수행하는 인력
■ 전사적 관점에서 프로젝트 관리를 수행하는 인력

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일차

내용

1일차

오전

[Phase 01] PMO 조직의 이해

  - 프로젝트 관리의 최신 동향과 PMO의 필요성

  - PMO의 기능과 유형

오후

[Phase 02] PMO 구축 및 운영

  - PMO의 성숙도와 발전 방향

  - PMO 전문 인력의 주요 담당업무와 필요 역량

  - PMO 구축 및 운영을 위한 접근 방법

2일차

오전

[Phase 03] PMO 조직 관리 기술

  - PMO 전문인력을 위한 프로젝트 관리 핵심 기술

   (WBS, EVM, Critical Path, Risk Management 등)

오후

[Phase 04] 전사적 프로젝트 관리

  - 전사적 프로젝트 관리 (OPM)

  - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리

  - PMO가 실패하는 10가지 이유와 극복 방안

  - PMO 운영 현황에 대한 글로벌 통계

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

수강후기

cs****

2024-02-02

많은 경험과 지식의 전달로 업무에 많은 도움을 주십니다.
yo****

2024-02-02

실례에 대한 설명들이 도움이됨
se****

2024-02-02

풍부한 실무 경험과 강의 경험을 바탕으로 방대한 PMO에 대해 요약/집중적으로 잘 설명해 주셨습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

성공적인 PMO 구축 및 운영 실무

2024-04-11~2024-04-12

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 성공적인 PMO 구축 및 운영 실무

교육일정 2024-04-11 ~ 2024-04-12 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 2층 205호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
620,000원 600,000원 570,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1-2일차 09:00~18:00

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

▶ PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여 시 자격유지를 위한 16PDUs 를 취득할 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills 0 / Business Acumen 8)

 

■ 프로젝트 관리의 최신 동향과 함께 프로젝트의 주요 실패 원인들을 분석합니다.
■ 조직의 프로젝트 관리 역량을 향상시키기 위한 전문적인 PMO의 필요성에 대해 이해합니다.
■ PMO가 수행하는 주요 기능들이 무엇인지 알고, 조직이 PMO를 설립, 운영하기 위해 어떤 접근방법이 필요한지를 이해합니다.

■ 조직 및 프로젝트 환경에 따른 다양한 PMO의 유형을 이해하고, 교육생이 처한 환경에서 어떤 유형의 PMO가 적합한지 판단할 수 있게 합니다.

■ 전사적 프로젝트 관리(Organizational Project Management)의 핵심 요소인 포트폴리오 관리, 프로그램 관리, 프로젝트 관리의 핵심 개념들을 이해합니다.

■ PMO의 발전 과정과 5단계의 성숙도 레벨을 이해합니다.
■ PMO 전문 인력으로 성장, 발전하기 위해 필요한 지식과 역량을 이해합니다.
■ PMO 전문 인력을 위한 프로젝트 관리 핵심 기술을 이해하고 적용할 수 있는 능력을 기릅니다.
■ PMO가 실패하는 10가지 이유와 극복방안을 이해합니다.

교육대상

■ PMO 조직에서 담당업무를 수행하는 전문 인력

■  프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리와 관련한 업무를 수행하는 인력
■ 전사적 관점에서 프로젝트 관리를 수행하는 인력

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일차

내용

1일차

오전

[Phase 01] PMO 조직의 이해

  - 프로젝트 관리의 최신 동향과 PMO의 필요성

  - PMO의 기능과 유형

오후

[Phase 02] PMO 구축 및 운영

  - PMO의 성숙도와 발전 방향

  - PMO 전문 인력의 주요 담당업무와 필요 역량

  - PMO 구축 및 운영을 위한 접근 방법

2일차

오전

[Phase 03] PMO 조직 관리 기술

  - PMO 전문인력을 위한 프로젝트 관리 핵심 기술

   (WBS, EVM, Critical Path, Risk Management 등)

오후

[Phase 04] 전사적 프로젝트 관리

  - 전사적 프로젝트 관리 (OPM)

  - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리

  - PMO가 실패하는 10가지 이유와 극복 방안

  - PMO 운영 현황에 대한 글로벌 통계

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

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