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구매담당자 리스크관리능력향상

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1502호 강의실
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 520,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원
교육문의 부산울산경남지역본부 (051)466-5888, 5868 / FAX (051)466-5877
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징





교육대상

내자구매, 외자구매, 외주관리, 협력업체지원, 수출입 관련 관리자 및 실무자




교육내용

Ⅰ. (내자)구매 리스크관리 및 대응

     - 구매 리스크관리가 중요한 이유
     - 내자 구매 프로세스 단계별 관리 포인트      
     - 자사 구매 리스크분석 실습 (리스크 프로파일 작성)
     - 리스크관리 프로세스 (리스크 전가, 감소, 모니터링, 계획관리)
     - 공급중단 대처방안 (자연 재해, 시스템 오류 등)
     - 구매계약 및 클레임 리스크관리
     - 공급업체 도산 리스크 최소화 방안 (지속 가능성 관리)
     - 납기지연 / 구매품 품질 리스크 원인과 대책

 

Ⅱ. (내자)구매 리스크관리 사례공유 워크숍
     - 구매계약 리스크 사례공유 
     - 조달 리스크 / 공급사 관리 사례 공유

 

Ⅲ. 외자구매 리스크 유형별 관리 전략
     - 외자구매 리스크 개요 (환경 변화, 발생 요인, 유형 분석)
     - 대금결제 및 품질하자 리스크 관리
     - 납기지연, Non-Delivery 리스크 관리
     - 국제물류(운송, 보험) 리스크 관리
     - 환율 리스크 관리

 

Ⅳ. 외자구매 계약 리스크관리
     - 외자구매 계약의 특징 및 주요 체크 포인트
     - 분쟁해결을 위한 조항들
     - 수입, 통관, 관세 주의사항
     - 외자구매 클레임 발생원인 및 해결방안
     - 무역사기와 대책방안

수강후기

ac****

2024-07-19

외자 계약 관련 얻는 정보가 있어 괜찮았습니다
ys****

2024-07-19

회사내부에서 이루어지는 구매관련 이론에 대해 새롭게 배울수 있었습니다
ys****

2024-07-19

회사외부에서 이루어지는 업체간 무역 이론 기본기를 다시 다질수있었습니다.
ys****

2024-07-19

수준높은 강사진, 친절한 직원들, 좋은복지. 울산에서 서울까지 온 보람이 있었습니다.
tj****

2024-07-19

구매 담당자의 리스크 대상을 알수있음

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

구매담당자 리스크관리능력향상

2024-10-24~2024-10-25

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 구매담당자 리스크관리능력향상

교육일정 2024-10-24 ~ 2024-10-25 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1502호 강의실
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 부산울산경남지역본부 (051)466-5888, 5868 / FAX (051)466-5877

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
550,000원 520,000원 500,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


교육대상

내자구매, 외자구매, 외주관리, 협력업체지원, 수출입 관련 관리자 및 실무자

교육내용

Ⅰ. (내자)구매 리스크관리 및 대응

     - 구매 리스크관리가 중요한 이유
     - 내자 구매 프로세스 단계별 관리 포인트      
     - 자사 구매 리스크분석 실습 (리스크 프로파일 작성)
     - 리스크관리 프로세스 (리스크 전가, 감소, 모니터링, 계획관리)
     - 공급중단 대처방안 (자연 재해, 시스템 오류 등)
     - 구매계약 및 클레임 리스크관리
     - 공급업체 도산 리스크 최소화 방안 (지속 가능성 관리)
     - 납기지연 / 구매품 품질 리스크 원인과 대책

 

Ⅱ. (내자)구매 리스크관리 사례공유 워크숍
     - 구매계약 리스크 사례공유 
     - 조달 리스크 / 공급사 관리 사례 공유

 

Ⅲ. 외자구매 리스크 유형별 관리 전략
     - 외자구매 리스크 개요 (환경 변화, 발생 요인, 유형 분석)
     - 대금결제 및 품질하자 리스크 관리
     - 납기지연, Non-Delivery 리스크 관리
     - 국제물류(운송, 보험) 리스크 관리
     - 환율 리스크 관리

 

Ⅳ. 외자구매 계약 리스크관리
     - 외자구매 계약의 특징 및 주요 체크 포인트
     - 분쟁해결을 위한 조항들
     - 수입, 통관, 관세 주의사항
     - 외자구매 클레임 발생원인 및 해결방안
     - 무역사기와 대책방안

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