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온앤오프 [온앤오프] 신규사업 아이디어 개발과 기획실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육장소 한국생산성본부 7층 703호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 670,000 원 1사2인 이상시 1인당 640,000 원 KPC 유료법인회원 600,000 원
교육문의 [신규사업] 부문 교육담당 T) 02-724-1091, 1092~4, 1098 / Fax) 02-724-1867

교육시간

월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청부탁드립니다. 

 

- 전략적, 창조적 사고를 기반으로 신규 사업을 구체화하하고 사업을 기획하는 방법을 학습하는 과정입니다.

- 신규사업 기획을 위한 창조적 아이디어 도출 방안은 물론 도출된 기획안에 대한 평가 방법을 학습하여 전략적 시각 및 사업 타당성 분석 역량을 배양합니다.

 

 





교육대상

- 신규사업, 신사업개발팀, 전략기획, 경영기획, 경영전략 담당 부서장 및 실무진

- 신규사업 기획에 대해 학습하고 싶으신 분 누구나




교육내용

Module 1. 신규사업 전략의 이해

- 신규사업 전략이란?

- 신규사업에 대한 이해

 · 기업의 성장 전략 매트릭스

 · 성장 전략별 세부 사항

 · 시대의 변화와 성장 전략의 진화 

 

Module 2. 신규 사업 아이디어 개발

사업 아이디어 발굴을 위한 접근법

- 기업의 포트폴리오와 시너지

- PEST 분석과 Industry Landscaping

- [과제 1] 신규 사업 아이디어 개발

 

Module 3. 사업 아이디어 구체화 및 사업화 가능성 타진

- 3C 분석과 경쟁사 분석, 벤치마킹

- 시장 정의와 시장 크기, 성장률 추정

- 산업 구조 및 기회 요인 분석

 

Module 4. 사업 구조의 기획과 비즈니스 모델 설계

- 사업 구조와 비즈니스 모델의 의미

- 비즈니스 모델 설계 방법

- [과제 2] 아이디어 구체화 & 시장 규모 및 성장률 추정


Module 5. 사업 타당성 분석

사업타당성 분석의 기본 개념

- BEP, DCF 등 정량적 분석

 

Module 6. 사업 계획

- 신규사업 사업화의 비정량적 고려 요소

- 사업 계획서의 작성

- 신규사업 진입 전략 실행(Entry Mode & 조직 구성)

수강후기

wa****

2024-04-03

내용이 좋습니다.
be****

2024-04-03

실무적인 업무를 할 수 있는 교육이었습니다. 실무 경험을 바탕으로 신규사업 개발법, 업무추진 방향등 이번 교육을 통해 포인트를 잡아갈 수 있었습니다.
AP****

2024-04-03

신사업에대한 내부 직원들의 관심도 낮음
so****

2024-04-03

다양한 사례를 들어얘기해주셔서 만족

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 신규사업 아이디어 개발과 기획실무

2024-09-02~2024-09-04

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 신규사업 아이디어 개발과 기획실무

교육일정 2024-09-02 ~ 2024-09-04 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 7층 703호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 [신규사업] 부문 교육담당 T) 02-724-1091, 1092~4, 1098 / Fax) 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
670,000원 640,000원 600,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청부탁드립니다. 

 

- 전략적, 창조적 사고를 기반으로 신규 사업을 구체화하하고 사업을 기획하는 방법을 학습하는 과정입니다.

- 신규사업 기획을 위한 창조적 아이디어 도출 방안은 물론 도출된 기획안에 대한 평가 방법을 학습하여 전략적 시각 및 사업 타당성 분석 역량을 배양합니다.

 

 


교육대상

- 신규사업, 신사업개발팀, 전략기획, 경영기획, 경영전략 담당 부서장 및 실무진

- 신규사업 기획에 대해 학습하고 싶으신 분 누구나

교육내용

Module 1. 신규사업 전략의 이해

- 신규사업 전략이란?

- 신규사업에 대한 이해

 · 기업의 성장 전략 매트릭스

 · 성장 전략별 세부 사항

 · 시대의 변화와 성장 전략의 진화 

 

Module 2. 신규 사업 아이디어 개발

사업 아이디어 발굴을 위한 접근법

- 기업의 포트폴리오와 시너지

- PEST 분석과 Industry Landscaping

- [과제 1] 신규 사업 아이디어 개발

 

Module 3. 사업 아이디어 구체화 및 사업화 가능성 타진

- 3C 분석과 경쟁사 분석, 벤치마킹

- 시장 정의와 시장 크기, 성장률 추정

- 산업 구조 및 기회 요인 분석

 

Module 4. 사업 구조의 기획과 비즈니스 모델 설계

- 사업 구조와 비즈니스 모델의 의미

- 비즈니스 모델 설계 방법

- [과제 2] 아이디어 구체화 & 시장 규모 및 성장률 추정


Module 5. 사업 타당성 분석

사업타당성 분석의 기본 개념

- BEP, DCF 등 정량적 분석

 

Module 6. 사업 계획

- 신규사업 사업화의 비정량적 고려 요소

- 사업 계획서의 작성

- 신규사업 진입 전략 실행(Entry Mode & 조직 구성)

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