★ 신규 : 발주처(Client) 관점의 프로젝트 관리 접근법 ★
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 16시간 / 1-2일차 09:00~18:00 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 530,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원 |
| 교육문의 | ICT교육센터 이종서 / 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육시간
1-2일차 09:00~18:00
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
▶ PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Ways of Working 8 / Power Skills 0 / Business Acumen 8)
[ 교육 개요 ]
■ 본 과정은 미국 PMI의 Project Management Body of Knowledge Standard(PMBOK)를 기반으로 설계 되었습니다.
■ 발주처(Client) 입장의 프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 PMI의 PMBOK 기반 글로벌 프로젝트 관리 접근방법을 교육생에게 전달하기 위해 계획된 심화 과정입니다.
■ 발주처(Client) 관점의 통합적 프로젝트 관리 계획(Planning), 모니터링(Monitoring) & 통제(Controlling) 방법을 교육생에게 전달하기 위한 과정입니다.
[ 교육 목표 ]
■ 프로젝트의 실질적인 문제를 이해하고, 글로벌 프로젝트 관리의 트렌드를 학습
■ 발주처 관점의 통합관리를 위한 계획(Planning) 접근 방법론을 이해
■ 발주처 관점의 통합관리를 위한 감시 및 통제(Monitoring & Controlling) 접근 방법론을 이해
교육대상
■ 프로젝트의 발주와 관련된 전방위 핵심 이해당사자
■ 프로젝트를 수행(예정)하는 프로젝트 팀원 및 관리자
■ 프로젝트 관리에 대한 전반적인 역량 향상을 원하는 프로젝트 실무자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일정 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 | [Phase 01] 프로젝트 문제 |
오후 | [Phase 02] 프로젝트 관리의 이해 | |
2일차 | 오전 | [Phase 04] 통합관리 관점의 Planning |
오후 | [Phase 05] 통합관리 관점의 Monitoring & Controlling | |
※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. | ||
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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