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온앤오프 [온앤오프] 인사관리기본

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off  접수마감
교육시간 3일, 18시간 / 월, 화요일 09:00~17:00 / 수요일 09:00~13:00
교육장소 한국생산성본부 1층 101호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원
교육문의 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822
 

교육시간

월, 화요일 09:00~17:00 / 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징


※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다.
    (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 

 

※ 교육목표 :  

기본적인 인사관리 제도 설계 및 운영이 가능하도록 함 
채용의 기본 방향을 제시 
직무분석을 통해 인력운영 및 인건비 관리 방안을 제시할 수 있음 
평가 및 보상체계를 수립하여 인재 유지를 위한 방안 제시

 




교육대상

인사 및 노무업무 담당자 
인사관리 전반에 대한 지식이 필요하신 분 
인사업무를 처음 담당하여 기본적인 내용과 팁이 필요하신 분

 




교육내용

모듈

주제

내용

Module 1

인적자원관리
기초 및 체계

1. 인적자원관리의 체계

2. 직무주의 인사관리 vs. 속인주의 인사관리

3. 인사담당자 역할

4. 최신 HR 트렌드 

5. 올해 HR 핵심 Agenda

Module 2

채용관리

1. 채용의 지향점

2. 최근 채용 방식의 변화

3.역량중심 면접 이해

4. 채용 시 변화관리 포인트

Module 3

직무관리

1. 직무분석 개념

2. 직무분석 구조와 절차

3.업무조사서 작성 실습

4. 직무분류체계 수립 실습

5.직무기술서& 직무명세서 작성 실습

6. 직무분석 실무적 방법론

7. 직무분석 변화관리 포인트

Module 4

평가관리

1. 인사평가 목적

2. 성과관리 vs. 근무평정

3. 성과책임(accountability) 이해

4.MBO(Management by objectives)

5.성과평가 설계

6. 역량평가 설계

7. 인사평가 변화관리 포인트

Module 5

보상관리

1.총수익 관점 접근

2.임금수준과 임금체계 이해

3.기본급 설계(연공급,직능급,역할급,직무급)

4.기본급 인상 설계(Merit pay increase)

5.성과급 설계(개인 인센티브, 경영성과급)

6.동기부여(motivation) 방법

7.보상관리 변화관리 포인트

Module 6

퇴직관리

1. 퇴직의 핵심이슈

2. 자발적 퇴직

3. 비자발적 퇴직

4. 퇴직관리 변화관리 포인트

Module 7

인사담당자를 위한
기초노동법

1.채용관리

2.근로시간

3.휴일관리

4. 연차유급휴가

5. 모성보호 관리

6. 임금관리

7.퇴직관리

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 인사관리기본

2023-12-11~2023-12-13

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 인사관리기본

교육일정 2023-12-11 ~ 2023-12-13 교육시간 09:00 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 1층 101호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
640,000원 610,000원 580,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월, 화요일 09:00~17:00 / 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징


※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다.
    (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 

 

※ 교육목표 :  

기본적인 인사관리 제도 설계 및 운영이 가능하도록 함 
채용의 기본 방향을 제시 
직무분석을 통해 인력운영 및 인건비 관리 방안을 제시할 수 있음 
평가 및 보상체계를 수립하여 인재 유지를 위한 방안 제시

 

교육대상

인사 및 노무업무 담당자 
인사관리 전반에 대한 지식이 필요하신 분 
인사업무를 처음 담당하여 기본적인 내용과 팁이 필요하신 분

 

교육내용

모듈

주제

내용

Module 1

인적자원관리
기초 및 체계

1. 인적자원관리의 체계

2. 직무주의 인사관리 vs. 속인주의 인사관리

3. 인사담당자 역할

4. 최신 HR 트렌드 

5. 올해 HR 핵심 Agenda

Module 2

채용관리

1. 채용의 지향점

2. 최근 채용 방식의 변화

3.역량중심 면접 이해

4. 채용 시 변화관리 포인트

Module 3

직무관리

1. 직무분석 개념

2. 직무분석 구조와 절차

3.업무조사서 작성 실습

4. 직무분류체계 수립 실습

5.직무기술서& 직무명세서 작성 실습

6. 직무분석 실무적 방법론

7. 직무분석 변화관리 포인트

Module 4

평가관리

1. 인사평가 목적

2. 성과관리 vs. 근무평정

3. 성과책임(accountability) 이해

4.MBO(Management by objectives)

5.성과평가 설계

6. 역량평가 설계

7. 인사평가 변화관리 포인트

Module 5

보상관리

1.총수익 관점 접근

2.임금수준과 임금체계 이해

3.기본급 설계(연공급,직능급,역할급,직무급)

4.기본급 인상 설계(Merit pay increase)

5.성과급 설계(개인 인센티브, 경영성과급)

6.동기부여(motivation) 방법

7.보상관리 변화관리 포인트

Module 6

퇴직관리

1. 퇴직의 핵심이슈

2. 자발적 퇴직

3. 비자발적 퇴직

4. 퇴직관리 변화관리 포인트

Module 7

인사담당자를 위한
기초노동법

1.채용관리

2.근로시간

3.휴일관리

4. 연차유급휴가

5. 모성보호 관리

6. 임금관리

7.퇴직관리

 

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