공급망관리(SCM)실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 12시간 / 1일차 10:00~17:00, 2일차 10:00~17:00 |
| 교육장소 | 센트하임프라자 2층 천안 202호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 460,000 원 |
| 교육문의 | TEL. (02)724-1118｜FAX.(02)724-1872｜문의:우측하단 "교육문의" |
교육시간
1일차 10:00~17:00, 2일차 10:00~17:00
교육목적/특징
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
* 궁금하거나 필요한게 있으시면 우측 하단의 "교육문의"를 클릭하세요!
[ 공급망 관리(SCM)은 무엇인가? ]
여러분께서는 공급망관리(Supply Chain Management)를 들어보셨나요? 급변하고 있는 경영환경 속 어려움을 극복하기 위해 국내외 주요 기업은 다양한 산업에서 다양한 형태로 공급망관리(SCM)를 활용하여 많은 성과를 창출하고 있습니다. 이러한 공급망관리(SCM)는 과연 무엇이고, 왜 필요하고, 어떻게 하는 것인지? 공급망관리(SCM)가 무엇인지 파악하고, 다양한 기업의 성공 및 실패 사례를 통해 공급망관리(SCM)을 우리 기업은 어떻게 적용하고 활용할 수 있는지 솔루션을 찾아보도록 합니다.
[ 주요 교육 내용 ]
- 경영환경의 변동성과 복잡성에 의해 발생하는 불확실성에 대한 기업들의 대응방안
- 물류/로지스틱스/SCM의 각 의미를 파악하여 구분 설명이 가능하도록 함
- SCM과 구성요소들이 무엇이고 설명할 수 있고 어떻게 적용해야 하는지에 대한 방안 수립
- SCM 사례를 통한 적용방안 및 성공요건 확인
- 기업들의 실제사례를 통하여 SCM 실제를 확인하고 우리 기업에 적용할 수 있는 방안 도출
교육대상
- SCM관련 부문의 입문자 혹은 일반 사원
- 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 관리자 및 실무자
- SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 관리자 및 담당 실무자
교육내용
1. SCM의 이해와 SCM Tools
- 21세기 기업의 경영전략
- BPR을 통한 프로세스 혁신
- 기업 SCM의 이해 및 추진전략
2. S&OP와 조직 의사 결정 구조
- S&OP 프로세스 배경 및 개요
- S&OP 프로세스 Overview 및 성공전략
3. SCM 사례연구 워크숍
- 수요예측의 특성
- 물류정보시스템의 발전 및 구조
- SCM Workshop
- Supply Chain 프로세스
- 국내외 SCM 도입 성공사례 분석
- Postponements & Speculation
- Quick Response System 운영사례 등
- 자사 SCM 도입 및 활용 전략 도출
* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.
수강후기
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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