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표준시간 설정과 개선 노하우

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교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 503호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징





교육대상

- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산지원부문 담당실무자
- 생산ㆍ공정관리 부문 관리자 및 담당실무자
- 공정기술, 공정혁신TFT 담당자 및 실무자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

I. 표준작업의 이해와 설계

   1. 표준작업의 개요
      1) 표준작업이란 무엇이며, 왜 필요한가?
      2) 표준작업의 4대 요소와 특정
      3) 표준작업표의 종류와 사례 (공정별능력표, 표준작업조합표)
   2. 표준작업 고도화 방안
      1) 기술과 기능의 암묵지 (표현할 수 없어서 글로 적기 힘든 지식)
      2) 기술과 기능은 왜 전승되지 않는가?
      3) [실습] 기능 전수와 표준화를 위한 기능 Map 작성

      4) [사례분석] 작업노하우의 표준화 및 고도화 (작업노하우 도출 및 매뉴얼화)


 

II. 표준시간 산정 절차와 주요 기법 소개

   1. 과학적 관리법
   2. 표준시간의 구성 요소 및 산정 절차
   3. 정미시간 산정 방법과 유효성 비교
      1) 정미시간 분석 기법 종류
      2) 분석기법별 비교 (직접측정법 vs. PTS법 vs. 표준자료법)
   4. 여유율과 여유시간 산정 방법
   5. Stop Watch법을 활용한 표준시간 산정

2일차

III. 표준시간 산정 및 생산성 분석 실습

   1. 작업배치 형태별 특성 (직선라인 vs. U라인 vs. Cell라인)
   2. 작업편성 개선 방법
      1) 생산량과 택트타임 (Tact Time)
      2) 라인 편성효율 (Line Balancing)
      3) 라인 작업 개선을 위한 체크리스트
   3. 표준시간 산정과 개선 실습
   4 .공수관리 체계 구축
      1) 공수관리 로직 설계
      2) 설비 로스를 관리하는 방법
   5. 생산성 분석 및 개선 추진 방법 및 우수 사례연구
      1) 생산성 관리체계 구축
      2) 표준시간을 활용한 현장 생산성 관리


Ⅳ. 표준시간 단축 노하우

   1. 작업개선을 위한 표준시간 단축 방안

   2. 아이디어 발상법을 활용한 표준시간 단축

   3. 스마트팩토리의 표준시간 활용

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

표준시간 설정과 개선 노하우

2023-04-17~2023-04-18

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 표준시간 설정과 개선 노하우

교육일정 2023-04-17 ~ 2023-04-18 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 503호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


교육대상

- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산지원부문 담당실무자
- 생산ㆍ공정관리 부문 관리자 및 담당실무자
- 공정기술, 공정혁신TFT 담당자 및 실무자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

I. 표준작업의 이해와 설계

   1. 표준작업의 개요
      1) 표준작업이란 무엇이며, 왜 필요한가?
      2) 표준작업의 4대 요소와 특정
      3) 표준작업표의 종류와 사례 (공정별능력표, 표준작업조합표)
   2. 표준작업 고도화 방안
      1) 기술과 기능의 암묵지 (표현할 수 없어서 글로 적기 힘든 지식)
      2) 기술과 기능은 왜 전승되지 않는가?
      3) [실습] 기능 전수와 표준화를 위한 기능 Map 작성

      4) [사례분석] 작업노하우의 표준화 및 고도화 (작업노하우 도출 및 매뉴얼화)


 

II. 표준시간 산정 절차와 주요 기법 소개

   1. 과학적 관리법
   2. 표준시간의 구성 요소 및 산정 절차