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현장리더직무능력향상

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교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 충북테크노파크 선도기업관(A동) 1층 청주 106호 (성장룸)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 생산현장 직장ㆍ반장ㆍ조장
- 생산현장 관리감독자 및 담당실무자
- IE 및 현장개선 담당자 및 실무자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

I. 지식경영시대를 선도할 현장리더의 비전

   1. 기업의 여건과 우리의 현실 : 국내외 기업환경과 우리가 가야 할 길

   2. 현장 리더의 비전과 정예현장 만들기

      - 현장리더로서 우리가 실현하고 싶은 일터의 모습은?

      - 비전 달성을 위해서는 현장리더로서 어떻게 해야 하는가?

 

II. 현장 정예화를 위한 현장 리더십

   1. 현장 정예화를 위한 전략적 사고

   2. 현장의 문제 해결사

      - ‘문제’는 왜 발생하는가?

      - 팀원에게 문제의식을 갖게 하는 방법 / 문제 해결 순서

   3. QCD(품질, 원가, 납기) 경쟁력 확보를 위한 현장 리더십

      - 원가 우위확보를 위한 코스트 리더십

      - 현장품질관리와 불량 방생 예방

      - 납기 준수를 위한 현장 리더십

2일차

III. 현장 역량을 키우기 위한 현장 리더의 직무

   1. 직장 문제에 따른 현장리더의 직무

   2. 현장리더의 주요 직무

      - 작업 지도 : 훈련 예정표 작성, 작업 분해, 작업 준비, 작업지도

      - 작업 개선 : 인력과 자재의 낭비 제거, 능률적 수행을 위한 원가절감

      - 인간 관계 : 상호 입장 이해와 신뢰 관계 확보

      - 작업안전 : 안전활동, 안전교육, Error-Proof

 

Ⅳ. 현장 조직을 활성화하려면?

   1. 일하기 즐거운 일터의 조건

   2. 조직 활성화를 위한 리더의 자세와 마음가짐

   3. 동료간 갈등을 줄이고 관계를 강화하려면 어떻게 해야 하는가?

   4. 생산성을 높이면서 관리의 원칙

   5. 조직 활성화를 위한 소통의 원리 / 소통을 위한 자기분석

 

 V. 부가가치를 창출하는 현장 리더의 자기 개발

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

현장리더직무능력향상

2023-07-06~2023-07-07

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 현장리더직무능력향상

교육일정 2023-07-06 ~ 2023-07-07 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 충북테크노파크 선도기업관(A동) 1층 청주 106호 (성장룸)
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 생산현장 직장ㆍ반장ㆍ조장
- 생산현장 관리감독자 및 담당실무자
- IE 및 현장개선 담당자 및 실무자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

I. 지식경영시대를 선도할 현장리더의 비전

   1. 기업의 여건과 우리의 현실 : 국내외 기업환경과 우리가 가야 할 길

   2. 현장 리더의 비전과 정예현장 만들기

      - 현장리더로서 우리가 실현하고 싶은 일터의 모습은?

      - 비전 달성을 위해서는 현장리더로서 어떻게 해야 하는가?

 

II. 현장 정예화를 위한 현장 리더십

   1. 현장 정예화를 위한 전략적 사고

   2. 현장의 문제 해결사

      - ‘문제’는 왜 발생하는가?

      - 팀원에게 문제의식을 갖게 하는 방법 / 문제 해결 순서

   3. QCD(품질, 원가, 납기) 경쟁력 확보를 위한 현장 리더십

      - 원가 우위확보를 위한 코스트 리더십

      - 현장품질관리와 불량 방생 예방

      - 납기 준수를 위한 현장 리더십

2일차

III. 현장 역량을 키우기 위한 현장 리더의 직무

   1. 직장 문제에 따른 현장리더의 직무

   2. 현장리더의 주요 직무

      - 작업 지도 : 훈련 예정표 작성, 작업 분해, 작업 준비, 작업지도

      - 작업 개선 : 인력과 자재의 낭비 제거, 능률적 수행을 위한 원가절감

      - 인간 관계 : 상호 입장 이해와 신뢰 관계 확보

      - 작업안전 : 안전활동, 안전교육, Error-Proof

 

Ⅳ. 현장 조직을 활성화하려면?

   1. 일하기 즐거운 일터의 조건

   2. 조직 활성화를 위한 리더의 자세와 마음가짐

   3. 동료간 갈등을 줄이고 관계를 강화하려면 어떻게 해야 하는가?

   4. 생산성을 높이면서 관리의 원칙

   5. 조직 활성화를 위한 소통의 원리 / 소통을 위한 자기분석

 

 V. 부가가치를 창출하는 현장 리더의 자기 개발

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