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온앤오프 생산현장관리기본

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교육일정
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교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 충북테크노파크 선도기업관(A동) 1층 청주 106호 (성장룸)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 생산현장 직장ㆍ반장ㆍ조장
- 생산현장 관리감독자 및 담당실무자
- IE 및 현장개선 담당자 및 실무자




교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

 

I. 기업환경변화에 따른 생산시스템의 이해

   1. 국내외 기업환경 및 패러다임의 변화

   2. 생산시스템에 대한 이해

   3. 생산현장에서 발생하는 낭비에는 어떤 것이 있는가?

      1) 생산 Loss 구조

      2) 낭비의 발생형태

      3) 제조현장의 7대 낭비

   4. 생산현장 담당자로서 반드시 지켜야 할 준수 사항

 

II. 생산현장관리의 기본 : 5S활동

   1. 5S에 대한 오해와 5S가 꼭 필요한 이유

   2. 5S를 추진하기 위한 구체적인 활동 요령 및 체크리스트

      1) 5S활동 체크리스트

      2) 5S활동 추진 단계

      3) 추진조직 구성

   3. 눈으로 보는 관리(VM)의 적용과 활용

      1) VM의 개념

      2) VM의 추진포인트

2일차

III. 납기달성을 위한 현장관리 프로세스

   1. 생산계획을 달성하기 위한 현장관리방법

      1) 계획은 왜 중요한가? (관리사이클)

      2) 생산계획수립 ? 목표, 수요예측, 정보, 주문이행시간 등

      3) 총괄생산계획(APP)와 주일정계획(MPS)의 이해

   2. 납기관리 요령과 납기단축 방법

      1) 납기관리 계획과 통제

      2) 여력분석 및 진도관리

   3. 현장의 재공/재고관리 요령과 삭감 방법

      1) 불용재고 삭감방법

      2) ABC분석

   4. 현장 설비가동률향상 방법과 고장방지 대책

 

IV. 불량제로를 위한 현장관리 프로세스

   1. 작업표준화 관리

      1) 표준이 지켜지지 않는 이유와 표준화의 효과

      2) 작업표준화를 위한 현장 계층별 역할과 갖추어야 할 역량

   2. 작업개선의 중요성과 유의사항

      1) 작업개선의 4대 원칙

      2) 레스 엔지니어링(Less Engineering)

   3. 품질불량 대책과 조건준수 활동

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

생산현장관리기본

2023-04-06~2023-04-07

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 생산현장관리기본

교육일정 2023-04-06 ~ 2023-04-07 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 충북테크노파크 선도기업관(A동) 1층 청주 106호 (성장룸)
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 생산현장 직장ㆍ반장ㆍ조장
- 생산현장 관리감독자 및 담당실무자
- IE 및 현장개선 담당자 및 실무자

교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

 

I. 기업환경변화에 따른 생산시스템의 이해

   1. 국내외 기업환경 및 패러다임의 변화

   2. 생산시스템에 대한 이해

   3. 생산현장에서 발생하는 낭비에는 어떤 것이 있는가?

      1) 생산 Loss 구조

      2) 낭비의 발생형태

      3) 제조현장의 7대 낭비

   4. 생산현장 담당자로서 반드시 지켜야 할 준수 사항

 

II. 생산현장관리의 기본 : 5S활동

   1. 5S에 대한 오해와 5S가 꼭 필요한 이유

   2. 5S를 추진하기 위한 구체적인 활동 요령 및 체크리스트

      1) 5S활동 체크리스트

      2) 5S활동 추진 단계

      3) 추진조직 구성

   3. 눈으로 보는 관리(VM)의 적용과 활용

      1) VM의 개념

      2) VM의 추진포인트

2일차

III. 납기달성을 위한 현장관리 프로세스

   1. 생산계획을 달성하기 위한 현장관리방법

      1) 계획은 왜 중요한가? (관리사이클)

      2) 생산계획수립 ? 목표, 수요예측, 정보, 주문이행시간 등

      3) 총괄생산계획(APP)와 주일정계획(MPS)의 이해

   2. 납기관리 요령과 납기단축 방법

      1) 납기관리 계획과 통제

      2) 여력분석 및 진도관리

   3. 현장의 재공/재고관리 요령과 삭감 방법

      1) 불용재고 삭감방법

      2) ABC분석

   4. 현장 설비가동률향상 방법과 고장방지 대책

 

IV. 불량제로를 위한 현장관리 프로세스

   1. 작업표준화 관리

      1) 표준이 지켜지지 않는 이유와 표준화의 효과

      2) 작업표준화를 위한 현장 계층별 역할과 갖추어야 할 역량

   2. 작업개선의 중요성과 유의사항

      1) 작업개선의 4대 원칙

      2) 레스 엔지니어링(Less Engineering)

   3. 품질불량 대책과 조건준수 활동

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