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온앤오프 R&D프로젝트관리실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 501호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 그동안 진행하던 R&D 업무에 많은 도움을 줄 수 있는 정량화 및 가치 판단 등을 배울 수 있어서 좋았습니다.

 교육이 프로젝트 관리의 큰 틀, 작은 규모부터 전체적 아우르는 덕분에 실무에 적용하기 용이합니다. 특히 업무 시 평가 방법 및 지표 설정하는 방법에 많은 도움이 될 것 같습니다.
 접근 방법, 일정관리, 플로우 차트 활용 방법이 유익했습니다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 기업 및 (기술)연구소의 연구개발(관리), 연구기획 실무자
- 기업의 (제품)개발/설계관리자 및 실무자




교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

ㅇ R&D 프로젝트 관리 개요
  - 프로젝트의 이해

  - R&D프로젝트의 특성
  - R&D프로젝트 활동 프로세스

오후

ㅇ R&D 프로젝트 평가 방법
  - 사업전략과 기술전략

- 프로젝트 평가 개요
프로젝트 수행 단계별 평가

2일차

오전

ㅇ 프로젝트 관리 방법
   - 프로젝트 관리 개요
   - 리스크관리 기법의 이해

오후

연구개발 프로젝트 성과측정 및 평가 사례
   - 연구개발 생산성
   - 연구개발 프로젝트 성과지표
   - 연구개발 부문의 생산성 향상 방안

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

R&D프로젝트관리실무

2023-12-04~2023-12-05

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : R&D프로젝트관리실무

교육일정 2023-12-04 ~ 2023-12-05 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 501호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 그동안 진행하던 R&D 업무에 많은 도움을 줄 수 있는 정량화 및 가치 판단 등을 배울 수 있어서 좋았습니다.

 교육이 프로젝트 관리의 큰 틀, 작은 규모부터 전체적 아우르는 덕분에 실무에 적용하기 용이합니다. 특히 업무 시 평가 방법 및 지표 설정하는 방법에 많은 도움이 될 것 같습니다.
 접근 방법, 일정관리, 플로우 차트 활용 방법이 유익했습니다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 기업 및 (기술)연구소의 연구개발(관리), 연구기획 실무자
- 기업의 (제품)개발/설계관리자 및 실무자

교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

ㅇ R&D 프로젝트 관리 개요
  - 프로젝트의 이해

  - R&D프로젝트의 특성
  - R&D프로젝트 활동 프로세스

오후

ㅇ R&D 프로젝트 평가 방법
  - 사업전략과 기술전략

- 프로젝트 평가 개요
프로젝트 수행 단계별 평가

2일차

오전

ㅇ 프로젝트 관리 방법
   - 프로젝트 관리 개요
   - 리스크관리 기법의 이해

오후

연구개발 프로젝트 성과측정 및 평가 사례
   - 연구개발 생산성
   - 연구개발 프로젝트 성과지표
   - 연구개발 부문의 생산성 향상 방안

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