연구개발관리자 R&D리더십개발
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 3층 305호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원 |
| 교육문의 | 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
<교육생 실제 수강 후기>
■ 강사님이 예시 및 case study를 들면서 공감이 갈 수 있게, 이해하기 쉽게 설명을 해주셨고, 내용도 필요한 내용들로만 구성되어 있어 집중하면서 들을 수 있었습니다.
■ 변화되는 세상에 필요한 리더십의 요소, 코칭, 회사의 비전과 미션을 배울 수 있어 유용한 수업입니다.
■ 전반적인 과정이 R＆D 기획업무에 큰 도움이 되었습니다. 특히 리더쉽, 직원의 업무 경향 분석이 유용했습니다.
■ R&D 분야 뿐만아니라 상품기획, 구매, 생산, 마케팅 전문가에게도 유익한 리더십 교육으로 타분야에 종사 하시는 분들에게도 적극 추천드립니다.
교육대상
- 연구/기술기획/ 전략기획/경영혁신관련 리더
교육내용
| 일자 | 내용 | |
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1일차 | 오전 |
ㅇ R＆D 리더십의 이해 - 리더십의 새로운 패러다임 R＆D, 역할과 책임의 변화 / R＆D, 무엇을 개발할 것인가? - 동적 역량 기반의 연구개발 리더십의 확보 리더십 이론과 리더십의 변화/대안 동적 역량(Dynamic Capability) 확보 |
오후 |
ㅇ R＆D 리더십의 실제 - 시스템적 사고 - R＆D 성과지표 설정 - R＆D 성과평가(KPI) - R＆D Leadership 변화의 바람/ R&D 조직관리, 역량관리, R&D프로젝트 산출물 관리 | |
2일차 | 오전 |
ㅇ R＆D 리더십 개발 - Johari’s Window - 효과적 커뮤니케이션 기법 실습 : DISC - 나의 인적 네트워크 - 코칭(Coaching) - 회사와 기술전략의 이해 - 프로젝트 관리 |
오후 |
ㅇ Business Model 개발 - Business Model 개념 - 우수기업 벤치마킹 | |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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