RPA 추진 기획
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 1일, 7시간 / 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
|
교육비
|
정상가 300,000 원 1사2인 이상시 1인당 285,000 원 KPC 유료법인회원 270,000 원 |
| 교육문의 | T. 02-724-1228 / F. 02-724-1875 / jekim@kpc.or.kr |
교육시간
09:30~17:30
교육목적/특징
■ RPA(Robotic Process Automation)은 비즈니스 과정 중 반복적이고 단순한 업무 프로세스에 소프트웨어를 적용해 자동화하여 업무 효율성을 높이는 “사무실 내 디지털 트랜스포메이션” 구축의 기본 단계라 할 수 있습니다.
■ 개발 경험이 없는 현업 담당자의 눈높이에서 본인 업무 중 자동화를 적용할 수 있는 업무를 도출할 수 있도록 RPA의 개념, 특징 및 도입 필요성에 대해 학습할 수 있습니다.
■ 10여 개 기업에 실제 적용한 방법론 및 실제 과제 도입 사례를 바탕으로 RPA의 진행 단계 별 예상 문제점과 합리적인 대안을 체화하여 RPA를 주도할 수 있는 능력을 배양할 수 있습니다.
■ 본 교육 과정은 사내 업무 프로세스 중 적용 가능한 노동 집약적 업무를 파악하여 우선순위를 도출하고, 구체적인 RPA 적용 계획 및 표준화 방법을 수립하여 업무 효율화를 도모할 수 있는 사내 컨설턴트를 양성하고자 합니다.
교육대상
■ Digital Transformation을 위해 RPA 도입을 검토 중인 기업 또는 공공조직
■ RPA 구축사업에 앞서 이를 체계적으로 진행할 수 있는 컨설팅 능력이 필요한 분
■ 그 외 RPA을 활용한 업무혁신에 관심 있으신 분
교육내용
| 일자 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 |
[Phase 01] RPA의 이해 |
오후 | [Phase 03] RPA 컨설팅 실습 - 사내 업무 프로세스의 도식화 - RPA 후보과제 도출 및 평가 - 우선순위 결정 [Phase 04] 실습결과 발표 - 작성 결과 발표 (조별 또는 개인) - 예상 도입 효과 | |
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며, | ||
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
