Live [Live] New 성과관리를 위한 OKR 도입실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 1일, 4시간 / 13:30~17:30 |
| 교육장소 | 비대면 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 200,000 원 1사2인 이상시 1인당 200,000 원 KPC 유료법인회원 180,000 원 |
| 교육문의 | 인적자원분야 교육담당 Tel. 02-724-1101~2 / Fax. 02-724-1867 |
교육시간
13:30~17:30
교육목적/특징
본 강의는 온라인 교육과정이므로, 아래와 같이 준비해주시기 바랍니다
(*필수확인사항)
1. 카메라가 장착된 노트북 및 마이크 기능이 있는 이어폰
2. 수업 전 Zoom 화상연결 테스트(인터넷 및 접속가능여부 확인)
3. 에티켓 (비방/욕설/고성 등은 원활한 수업진행을 위한 강퇴사유가 됩니다.)
※ 사전/사후 설문조사 참여 후 교육의 80% 이상을 수강하시면 수료증을 드립니다.
※ 본 과정은 실시간 스트리밍으로 진행되며, 강의 VOD는 제공되지 않습니다.
※ 교재는 강의 당일 오전, 파일 형태로 제공합니다.
◆ 교육목표
- 조직 목표에 부합하는 팀 목표를 수립하고 개인 직무 분석을 통한 과업 도출
- 과업의 양적, 질적 목표인 OKR을 수립하고, 실행 계획과 역량 개발 계획 수립
교육대상
- 인사/평가 담당자 및 관리자
- 새로운 성과관리가 필요한 기업
- 실리콘밸리의 성과관리 기법이 궁금한 분
교육내용
모듈 | 내용 |
1. 성과관리의 이해 | - 기존 성과관리의 핵심개념과 한계점 - 구성원을 동기부여하는 성과관리와 동기를 저해하는 성과관리의 특징 |
2. OKR의 핵심 개념 | - OKR의 핵심개념과 작성법 - 구성원의 목표와 조직의 목표를 일치시키는 법 |
3. OKR 프로세스 구축 | - 성과관리 시스템을 정착시킬 때 발생하는 문제점 - OKR을 제대로 정착하기 위한 프로세스 구축 |
4. OKR 적용 사례 | - 구글은 어떻게 OKR로 성공했을까 - 기업 적용 성공 사례 |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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