성장하는 리더의 36계 전략 (도서제공)
교육일정 | |
---|---|
교육시간 | 2일, 16시간 / 목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00 |
교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
|
정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
교육문의 | TEL.02-398-7635/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-4301 |
교육시간
목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00
교육목적/특징
- 일상 업무에서 불시에 찾아온 위기를 현명하게 대처하는 노하우를 소개
- 업무와 성과, 소통과 전략 등 6개 분야에서 관찰, 경쟁, 선택 등 18개의 핵심역량을
분석하고 성장시켜 줄 다양한 전략을 제시
교육대상
- 조직관리와 위기대처 대한 tip을 필요로 하는 모든 관리자(부서장, 팀장)
- 업무, 소통, 성과, 전략 등 다양한 분야에서 성장을 원하는 예비/중간 관리자
- 리더 역량을 미리 함양하고자 하는 (예비) 승진자
교육내용
모듈 | 내용 | |
---|---|---|
module.1 |
지피지기 전략: |
- 리더의 존재 - 탁월한 리더의 역할 - 방법 36계와 HEXAGON 모형 - 36계 vs 손자병법 - 관리자의 의식체계 |
module.2 |
가치창출 전략: |
- 업무성과의 구조 - 36계 전략과 처세 - 리더가 갖추어야 할 필수역량 - 관찰의 트리거 포인트 - 목표의식: 탁월성의 원리 이해하기 |
module.3 |
취사선택 전략: |
- 관점: 끊임없이 노력하라(무중생유) - 협업: 조직을 조화롭게 만들다(수상개화) - 자세: 상대를 이해하자(가치부전) - 경쟁: 협력을 이루자(차도살인) - 관찰: 눈치있는 사람(격안관화) - 협상: 장애물이 아닌 기회로 삼자(성동격서) |
module.4 |
화이부동 전략1: |
- 뻐꾸기 전략 |
module.5 |
화이부동 전략2: |
- 하이더의 균형이론 - 성장: 나를 알고 상대 이해라기(반객위주) - 선택과 집중: 제대로 일하기(원교근공) |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다.
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
---|