설득 Skill을 통한 영향력관리
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 15시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
| 교육문의 | TEL.02-724-1133/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-6459 |
교육시간
1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00
교육목적/특징
- 시뮬레이션을 통해 리더가 겪게 되는 다양한 설득, 협상의 상황을 이해한다.
- 성공적인 협상을 위한 원칙을 이해하고 활용할 수 있다.
- 협상의 주도력을 키울 수 있는 설득 스킬을 습득한다.
- 타인에 대한 이해를 바탕으로 상생의 해결책을 도출할 수 있다.
교육대상
조직 내외부 이해관계자를 설득하고, 그들과 협상해야 하는 중간관리자,
프로젝트관리 직무담당자
교육내용
| 모듈 | 내용 | |
|---|---|---|
Module.1 | 나의 설득 및 협상유형 진단 |
- 설득과 협상의 키워드는? - 신뢰나무 - 갈등의 개념과 본질 - 프레임 진단과 유형 - 상황별 프레임 적용 |
Module.2 | 협상스킬 |
- 협상의 종류 - 협상의 3대 변수 - 성공협상의 7원칙 - 승승적 합의모델 - 협상가의 권리장전 |
Module.3 | 팀 협상 시뮬레이션 |
- 협상 시뮬레이션 방법 제시 - 한국생산성본부 자체개발 협상 시뮬레이션 활용 - 개인 협상 case-study - 단체 협상 case-study - Role Play & Feedback |
Module.4 | 성공적 설득 커뮤니케이션 |
- 사람을 움직이는 동기의 이해 - 설득 → 논리와 감정 - 치알디니의 설득 6원칙 - 이럴 땐 어떻게? - 설득을 위한 커뮤니케이션 전략 |
Module.5 | 설득과 협상을 통한 영향력 강화 |
- 조직 내 리더의 영향력 - 영향력 발휘를 위한 지침 - 갈등에 대한 영향력 관리 - 갈등 조정 사례연구 - 효과적인 영향력 관리 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다 | ||
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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