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비즈니스모델 발굴을 통한 사업화전략

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 월, 화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육장소 한국생산성본부 7층 703호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 710,000 원 KPC 유료법인회원 640,000 원
교육문의 교육문의 T) 02-724-1091, 1902~4, 1099 / ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2

교육시간

월, 화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.

 

- 비즈니스 모델을 이해하고 지속가능한 성장을 위한 비즈니스 모델 고도화 및 혁신, 신규 비즈니스 모델 개발 프로세스, 사업 타당성 검토 방안을 학습하는 과정입니다.

- 이 과정을 통해 사업타당성을 종합적으로 평가, 분석하고 경영 이해관계자 간 경영 활동을 원활히 할 수 있는 기초 데이터를 추출할 수 있습니다.

- 비즈니스 모델 캔버스 작성 실습, 모의 사업 계획서 작성 실습 등을 포함합니다.

 





교육대상

- 전략, 신규사업, 기획, 상품개발 담당 부서장 및 실무진

- 비즈니스모델에 관심이 있으신 분 누구나




교육내용

Module 1. 비즈니스 모델의 이해와 비즈니스 모델 9 캔버스 작성 실무

 - 비즈니스 모델의 개념과 주요 비즈니스 모델의 사례

   · 개념과 4대 구성 요소 

   · 비즈니스 모델 설계 방법과 설계 체크리스트 

   · 국내외 사례로 이해하는 비즈니스 모델 비즈니스 모델과 혁신

 - 비즈니스 모델 혁신 프로세스와 단계별 적용 방법론

   · 비즈니스 모델 캔버스 프레임워크와 9가지 혁신 유형 분석 

   · 비즈니스 고도화 vs 신규 비즈니스 모델 발굴

 - 비즈니스 모델 캔버스 작성을 통한 비즈니스 모델 설정

   · 비즈니스 모델 패턴의 종류와 캔버스 작성

 

Module 2. 사업 타당성 분석과 사업화 과정의 이해, 사업계획서 작성 실습

 - 사업 타당성 분석

   ·  Top Management 팀의 수행 능력과 적합성

   · 시장성 분석, 기술적 타당성 분석, 재무타당성 분석, 성장가능성 및 위험요소 분석

 - 사업성 분석 프로세스

 - 선정 아이템에 대한 기술 타당성 분석 체크리스트

 - 분석 범주 및 평가 항목

 - 모의 사업 타당성 분석 실시

 - 공공정책 사업화 과정의 이해

 - 융복합 비즈니스 모델 발굴

 - 사업 계획서 작성 실습

 

Module 3. 비즈니스 모델의 유형과 사례

 - 비즈니스 캔버스 작성 및 템플릿 활용 방법

 - 비즈니스 캔버스 작성

 - 비즈니스 모델 변화 과정 시뮬레이션 

 

수강후기

jk****

2024-07-19

참여형 수업이라 지루하지 않고 다이나믹한 수업이었습니다
fi****

2024-07-19

실무를 기반으로 이론과 실습위주 교육 구성이 좋았고 다양한 경험에 대한 공유 등 전반적 수업 커리큘럼 모두 만족합니다

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

비즈니스모델 발굴을 통한 사업화전략

2025-05-12~2025-05-14

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 비즈니스모델 발굴을 통한 사업화전략

교육일정 2025-05-12 ~ 2025-05-14 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 7층 703호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 교육문의 T) 02-724-1091, 1902~4, 1099 / ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
710,000원 710,000원 640,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월, 화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.

 

- 비즈니스 모델을 이해하고 지속가능한 성장을 위한 비즈니스 모델 고도화 및 혁신, 신규 비즈니스 모델 개발 프로세스, 사업 타당성 검토 방안을 학습하는 과정입니다.

- 이 과정을 통해 사업타당성을 종합적으로 평가, 분석하고 경영 이해관계자 간 경영 활동을 원활히 할 수 있는 기초 데이터를 추출할 수 있습니다.

- 비즈니스 모델 캔버스 작성 실습, 모의 사업 계획서 작성 실습 등을 포함합니다.

 


교육대상

- 전략, 신규사업, 기획, 상품개발 담당 부서장 및 실무진

- 비즈니스모델에 관심이 있으신 분 누구나

교육내용

Module 1. 비즈니스 모델의 이해와 비즈니스 모델 9 캔버스 작성 실무

 - 비즈니스 모델의 개념과 주요 비즈니스 모델의 사례

   · 개념과 4대 구성 요소 

   · 비즈니스 모델 설계 방법과 설계 체크리스트 

   · 국내외 사례로 이해하는 비즈니스 모델 비즈니스 모델과 혁신

 - 비즈니스 모델 혁신 프로세스와 단계별 적용 방법론

   · 비즈니스 모델 캔버스 프레임워크와 9가지 혁신 유형 분석 

   · 비즈니스 고도화 vs 신규 비즈니스 모델 발굴

 - 비즈니스 모델 캔버스 작성을 통한 비즈니스 모델 설정

   · 비즈니스 모델 패턴의 종류와 캔버스 작성

 

Module 2. 사업 타당성 분석과 사업화 과정의 이해, 사업계획서 작성 실습

 - 사업 타당성 분석

   ·  Top Management 팀의 수행 능력과 적합성

   · 시장성 분석, 기술적 타당성 분석, 재무타당성 분석, 성장가능성 및 위험요소 분석

 - 사업성 분석 프로세스

 - 선정 아이템에 대한 기술 타당성 분석 체크리스트

 - 분석 범주 및 평가 항목

 - 모의 사업 타당성 분석 실시

 - 공공정책 사업화 과정의 이해

 - 융복합 비즈니스 모델 발굴

 - 사업 계획서 작성 실습

 

Module 3. 비즈니스 모델의 유형과 사례

 - 비즈니스 캔버스 작성 및 템플릿 활용 방법

 - 비즈니스 캔버스 작성

 - 비즈니스 모델 변화 과정 시뮬레이션 

 

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