프로젝트 위험관리 전문가
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 16시간 / 1-2일차 09:00~18:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 2층 207호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 620,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원 |
| 교육문의 | ICT교육센터 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212 |
교육시간
1-2일차 09:00~18:00
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
▶ PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs를 제공받으실 수 있습니다.
(Ways of Working 8 / Power Skills 0 / Business Acumen 8)
■ 해당강의는 이론강의와 함께 프로젝트 관리 툴인 'Primavera P6' 를 기반으로 한 실습을 병행하여 진행합니다.
해당 툴을 사용중이신 혹은 해당 툴에 대한 관심이 있으신 분들께 입과를 추천드립니다.
[ 교육 개요 ]
모든 조직 활동은 잠재적으로 리스크를 동반하고 있으며, 이에 대응하기 위해서는 위험 관리를 잘 계획해야 합니다. 프로젝트 리스크를 제대로 관리하지 못하면 일정 지연, 비용 초과, 목표 달성 실패 등 프로젝트 실패로 이어질 수 있지만, 리스크를 잘 대처하고 완화할 경우 효율적으로 프로젝트를 달성할 수 있습니다. 본 교육과정은 프로젝트 관리자를 위하여 기본 프로세스를 중심으로 실무에서 사용할 수 있는 기법과 툴을 학습합니다. 또한 PM의 역량과 제반 여건 등을 살펴보고, 실제 사례 분석을 통해 실무에 활용할 수 있는 프로젝트 위험관리 방법을 습득할 수 있습니다.
[ 교육 목적 / 특징 ]
■ PMI 자격(PMP, PMI-RMP 등) 유지 및 신규 응시를 위한 16PDU를 취득할 수 있습니다.
■ PMBOK에 근거한 프로젝트 리스크 관리 이론을 이해할 수 있습니다.
■ 기법과 Tool을 중점으로 다양한 사례와 실습이 제공되어 실무에 활용도가 높습니다.
■ Risk Management 전문 Tool인 Oracle Primavera Risk Analysis 프로그램 실습이 진행됩니다.
▶ 본 과정을 통해 다음의 내용을 이해하고 습득할 수 있습니다 :
- 리스크 관리의 필요성 및 중요성
- 리스크 관리 계획의 구성 요소
- 리스크 식별/분석/대응책 수립 등의 리스크 관리 프로세스
- S/W를 활용한 리스크 모델링 및 시뮬레이션
■ 해당강의는 이론강의와 함께 프로젝트 관리 툴인 'Primavera P6' 를 기반으로 한 실습을 병행하여 진행합니다.
해당 툴을 사용중이신 혹은 해당 툴에 대한 관심이 있으신 분들께 입과를 추천드립니다.
교육대상
■ 모든 산업분야의 리스크 관리자 또는 리스크 관리를 요구받는 분
■ 프로젝트 리스크 관리에 관심 있는 분
■ Oracle Primavera Risk Analysis Tool 활용이 필요하신 분
■ 핵심적인 공정관리와 RISK 관리를 통해 프로젝트 성공률을 극대화하고자 하는 분
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일자 | 내용 |
|---|---|
1일차 | [Phase 01] 프로젝트 리스크 관리 개요 - 리스크 태도 타입 - 프로젝트 범위 / 일정 / 비용 관리와 리스크 관리 - 프로젝트 리스크 관리 핵심 요소 |
[Phase 02] 리스크 관리계획 수립 / 리스크 식별 - RBS(Risk Breakdown Structure) - 리스크의 Known / Unknown - 리스크 등록부(Risk Register) | |
[Phase 03] 리스크 분석 / 리스크 대응 계획 수립 - 발생 가능성과 영향도에 따른 우선순위 선정 - 리스크 태도와 허용한계 설정 - 정량적 리스크 분석 프로세스 - 민감도 분석 / PERT / 리스크 Simulation - 긍정적 리스크(기회)에 대한 대응 전략 수립 - 부정적 리스크(위협)에 대한 대응 전략 수립 | |
[Phase 04] 리스크 대응 실행 / 리스크 감시 - 리스크 관리 프로세스 감사 - 리스크 재식별 / 재분석 / 상태 추적 및 감시 - 프로젝트 생애주기와 리스크의 상관관계 | |
2일차 | [Phase 05] Primavera Risk Analysis 개요 - Primavera Risk Analysis Concept - 리스크 Simulation을 위한 CPM 일정 품질의 중요성 - 리스크 모델링의 이해 |
[Phase 06] CPM Schedule Check - CPM Schedule Check Option - Schedule Check Report Review | |
[Phase 07] Uncertainty Risk - Duration Uncertainty - Resource Uncertainty - Templated Quick Risk | |
[Phase 08] Event Risk - 리스크 등록 및 정성적 분석 결과 검토 - 리스크와 Activity 맵핑 - 리스크 대응책 수립 | |
[Phase 09] Risk Analysis - 리스크 Simulation - 프로젝트 목표 달성 가능성 분석 / 예비 기간 & 예비비 분석 - Simulation Report (Distribution, Tornado, Scatter 등) - Pre & Post Mitigation 비교 분석 | |
※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. | |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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