성공적인 PMO 구축 및 운영 실무
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교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 16시간 / 1-2일차 09:00~18:00 |
교육장소 | 한국생산성본부 2층 205호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 620,000 원 1사2인 이상시 1인당 600,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원 |
교육문의 | ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212 |
교육시간
1-2일차 09:00~18:00
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
▶ PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여 시 자격유지를 위한 16PDUs 를 취득할 수 있습니다.
(Ways of Working 8 / Power Skills 0 / Business Acumen 8)
■ 프로젝트 관리의 최신 동향과 함께 프로젝트의 주요 실패 원인들을 분석합니다.
■ 조직의 프로젝트 관리 역량을 향상시키기 위한 전문적인 PMO의 필요성에 대해 이해합니다.
■ PMO가 수행하는 주요 기능들이 무엇인지 알고, 조직이 PMO를 설립, 운영하기 위해 어떤 접근방법이 필요한지를 이해합니다.
■ 조직 및 프로젝트 환경에 따른 다양한 PMO의 유형을 이해하고, 교육생이 처한 환경에서 어떤 유형의 PMO가 적합한지 판단할 수 있게 합니다.
■ 전사적 프로젝트 관리(Organizational Project Management)의 핵심 요소인 포트폴리오 관리, 프로그램 관리, 프로젝트 관리의 핵심 개념들을 이해합니다.
■ PMO의 발전 과정과 5단계의 성숙도 레벨을 이해합니다.
■ PMO 전문 인력으로 성장, 발전하기 위해 필요한 지식과 역량을 이해합니다.
■ PMO 전문 인력을 위한 프로젝트 관리 핵심 기술을 이해하고 적용할 수 있는 능력을 기릅니다.
■ PMO가 실패하는 10가지 이유와 극복방안을 이해합니다.
교육대상
■ PMO 조직에서 담당업무를 수행하는 전문 인력
■ 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리와 관련한 업무를 수행하는 인력
■ 전사적 관점에서 프로젝트 관리를 수행하는 인력
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일차 | 내용 | |
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1일차 | 오전 | [Phase 01] PMO 조직의 이해 - 프로젝트 관리의 최신 동향과 PMO의 필요성 - PMO의 기능과 유형 |
오후 | [Phase 02] PMO 구축 및 운영 - PMO의 성숙도와 발전 방향 - PMO 전문 인력의 주요 담당업무와 필요 역량 - PMO 구축 및 운영을 위한 접근 방법 | |
2일차 | 오전 | [Phase 03] PMO 조직 관리 기술 - PMO 전문인력을 위한 프로젝트 관리 핵심 기술 (WBS, EVM, Critical Path, Risk Management 등) |
오후 | [Phase 04] 전사적 프로젝트 관리 - 전사적 프로젝트 관리 (OPM) - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 - PMO가 실패하는 10가지 이유와 극복 방안 - PMO 운영 현황에 대한 글로벌 통계 | |
※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. |
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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