설비예방보전핵심실무
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교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
교육장소 | 한국생산성본부 3층 306호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원 |
교육문의 | 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
교육대상
- 공무, 설비관리, 시설관리, 정비담당자 및 관리자
- 경영혁신팀, 공장개선팀, TPM 사무국 책임자 및 실무자
교육내용
일자 | 내용 |
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1일차 | I. 설비관리 수준 진단 및 개선방향 모색 2. 보전부문의 미션과 변화관리 3. 보전자원의 효율적 운용과 개선기회 4. 설비관리 스마트화와 레벨업 전략
II. 보전방식과 설비관리 전략 1. 설비관리 4대 기술과 보전방식 2. 스마트공장과 보전부문 스마트화 3. 보전성과의 측정 및 보전에 필요한 기술, 인력 육성
III. 예방보전 사례 심층연구 2. 사례2- 무고정 생산라인 구축 3. 사례3- 마이머신 활동을 통한 고장제로화 4. 사례4- 설비관리시스템(CMMS) 구축 |
2일차 | IV. 예방보전을 위한 설비진단기술 2. 설비 데이터의 수집과 해석 3. 고장해석과 경향관리 4. 설비진단기술 도입과 내재화 로드맵
Ⅴ. 예방보전 PDCA베스트 프랙티스 1. 연간 예방보전계획의 수립 2. 예방보전 실행과 관리 3. 예방보전 성과분석 및 레벨업 개선
Ⅵ. [ 워크숍 ] 자사 예방보전 전략 수립 1. 활동팀 편성 및 활동과제의 부여 2. 팀활동 과제: 자사 예방보전 체계적 추진전략 등 3. 팀별 활동: 그룹토의 등 4. 활동결과 발표 |
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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