기획관리전문가 양성
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 4일, 28시간 / 월~목요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 702호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 780,000 원 KPC 유료법인회원 700,000 원 |
| 교육문의 | [전략/기획관리] 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~4, 1099/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2 |
교육시간
월~목요일 09:30~17:30
교육목적/특징
본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다
- 기획 담당자의 전략 수립, 조직 관리, 신규 사업 기획 및 경영 각 부문간에 걸친 문제 해결 능력 제고를 통해 직무 전문성을 함양하는 과정입니다.
- 기획 기능을 이해하고 예산 관리 제도의 정비 및 조직 관리, 경영 업적 평가, 사업 계획 수립, 경영 분석 등 기획 실무에 반드시 필요한 내용들을 학습하게 됩니다.
교육대상
- 기획, 경영관리, 전략기획 담당 부서장 및 실무진
교육내용
Module.1 기업경영과 기획관리
- 기획 관리 부문의 미션과 주요 업무
Module.2 전략 수립 Framework
- 전략과 전략경영체제
- 비전 수립 프로세스
- 원인의 파악과 대안의 제시 - Logic Tree
- 환경분석과 경영전략 추출 - CPSTA 방법론
- 조직 분석과 재구축 - 7S와 비즈니스 시스템
Module.3 사업계획과 예산편성
- 연차 사업 계획 수립 절차와 지침
- 경제 지표의 이해
- 예산과 종합 예산
- 목표 이익과 목표 매출액 설정
- 종합예산편성과 통제 관리
Module.4 신규사업과 경제성 분석
- 신규사업 추진 Process
- 신규사업 추진 전략방향
- 비즈니스 Modeling & Screening
- 경제성 분석
- 공공투자 관련 법규
Module.5 경영 분석 기법과 활용
- 경영 분석의 개요
- 원가 관리와 BEP 분석
- 투자 경제성 분석
- 재무 비율 분석
Module.6 기획 부서의 Control Tower 역할
- Control Tower 역할 수행을 위한 필요 역량
- 재무제표의 이해
- Risk 관리와 BCM
- 내부통제와 내부회계관리
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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