온앤오프 [온앤오프] 인사관리기본
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 월, 화요일 09:00~17:00 / 수요일 09:00~13:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 1층 101호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원 |
| 교육문의 | 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822 |
교육시간
월, 화요일 09:00~17:00 / 수요일 09:00~13:00
교육목적/특징
※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.
★ (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청 후 반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)
★ (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 전 교재(책자)가 발송될 수 있습니다.
(교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)
※ 교육목표 :
교육대상
교육내용
모듈 | 주제 | 내용 |
Module 1 | 인적자원관리 | 1. 인적자원관리의 체계 2. 직무주의 인사관리 vs. 속인주의 인사관리 3. 인사담당자 역할 4. 최신 HR 트렌드 5. 올해 HR 핵심 Agenda |
Module 2 | 채용관리 | 1. 채용의 지향점 2. 최근 채용 방식의 변화 3.역량중심 면접 이해 4. 채용 시 변화관리 포인트 |
Module 3 | 직무관리 | 1. 직무분석 개념 2. 직무분석 구조와 절차 3.업무조사서 작성 실습 4. 직무분류체계 수립 실습 5.직무기술서& 직무명세서 작성 실습 6. 직무분석 실무적 방법론 7. 직무분석 변화관리 포인트 |
Module 4 | 평가관리 | 1. 인사평가 목적 2. 성과관리 vs. 근무평정 3. 성과책임(accountability) 이해 4.MBO(Management by objectives) 5.성과평가 설계 6. 역량평가 설계 7. 인사평가 변화관리 포인트 |
Module 5 | 보상관리 | 1.총수익 관점 접근 2.임금수준과 임금체계 이해 3.기본급 설계(연공급,직능급,역할급,직무급) 4.기본급 인상 설계(Merit pay increase) 5.성과급 설계(개인 인센티브, 경영성과급) 6.동기부여(motivation) 방법 7.보상관리 변화관리 포인트 |
Module 6 | 퇴직관리 | 1. 퇴직의 핵심이슈 2. 자발적 퇴직 3. 비자발적 퇴직 4. 퇴직관리 변화관리 포인트 |
Module 7 | 인사담당자를 위한 | 1.채용관리 2.근로시간 3.휴일관리 4. 연차유급휴가 5. 모성보호 관리 6. 임금관리 7.퇴직관리 |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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