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원가계산 및 분석실무[기본] (지역)

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 501호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 630,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원
교육문의 대전지역 교육담당 T) 042-489-6051 / Fax) 042-471-5840
 

교육시간

월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

- 원가/관리회계 부문 실무 기본역량 향상을 통하여 경영 의사결정 구조 이해
- 원가의 기본개념과 흐름을 파악하고 정확한 원가계산 및 분석 능력 향상
- 원가계산ㆍ분석 자료를 활용한 실무사례분석 중심의 과정




교육대상

- 원가의 기초개념과 원가흐름을 이해하여 원가마인드를 제고하고자 하는 분
- 원가관리(기획/개선/혁신)부문 관리자와 실무담당자
- 기획, 심사, 경영관리, 경리, 총무, 전산부문 관리자와 실무담당자
- 영업, 생산, 구매, 외주관리부문 부서장과 실무담당자




교육내용

module 1. 원가문제점 파악을 위한 경영분석 기초
- 기업경영활동에서 원가계산(관리)부문의 역할
- 재무제표의 구성 및 재무제표 읽는 법
- 원가의 흐름과 원가집계방법 및 원가계산의 순서
- 제조원가, 매출원가와 총원가간의 상관관계
- 원가관련 계정의 흐름과 제조원가명세서 작성방법

module 2. 원가계산의 형태와 종류
- 요소별 원가계산 실무 
- 부문별 원가계산 실무
- 부문개별비와 부문공통비의 계산 및 배부방법
- 개별, 표준원가계산의 의의와 절차 및 방법
- 종합원가계산의 의의와 절차 및 방법

module 3. 원가계산 자료를 활용한 경영의사결정 실무
- BEP활용 재무구조 개선 전략 실무
- 가자료를 이용한 경영의사결정 사례연구

module 4. 간접비 절감을 위한 원가계산 및 분석 사례연구
- 부문별 원가분석과 간접비의 합리적 배분방안
- 상호 배분법 등 원가배분 사례연구  

수강후기

si****

2024-09-06

열정적인교육 좋았습니다
dn****

2024-07-10

생산기술부서원에게 꼭 필요한 지식을 얻을 수 있기 때문. 기본적인 원가 개념, 원가의 구성 등. 기본 개념을 알 수 있음.
kb****

2024-07-10

실무에 도움이 많이 될꺼같다
ma****

2024-04-26

전문성과 지식에서 좋은 장점을 가지셨는데 수업 자체가 쉴 틈없이 진행되다보니 가끔 집중을 못하곤 했습니다. 하지만 전반적으로는 만족합니다.
th****

2024-04-26

기본적인 지식 뿐만 아니라 실무를 직접 해본 강사님이라 회사 실무에서 직접적으로 쓰일만한 내용을 강의해주셔서 유익했습니다.

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원가계산 및 분석실무[기본] (지역)

2023-09-04~2023-09-06

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 원가계산 및 분석실무[기본] (지역)

교육일정 2023-09-04 ~ 2023-09-06 교육시간 00:00 : 23:59 교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 501호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 대전지역 교육담당 T) 042-489-6051 / Fax) 042-471-5840

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
630,000원 600,000원 570,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

- 원가/관리회계 부문 실무 기본역량 향상을 통하여 경영 의사결정 구조 이해
- 원가의 기본개념과 흐름을 파악하고 정확한 원가계산 및 분석 능력 향상
- 원가계산ㆍ분석 자료를 활용한 실무사례분석 중심의 과정

교육대상

- 원가의 기초개념과 원가흐름을 이해하여 원가마인드를 제고하고자 하는 분
- 원가관리(기획/개선/혁신)부문 관리자와 실무담당자
- 기획, 심사, 경영관리, 경리, 총무, 전산부문 관리자와 실무담당자
- 영업, 생산, 구매, 외주관리부문 부서장과 실무담당자

교육내용

module 1. 원가문제점 파악을 위한 경영분석 기초
- 기업경영활동에서 원가계산(관리)부문의 역할
- 재무제표의 구성 및 재무제표 읽는 법
- 원가의 흐름과 원가집계방법 및 원가계산의 순서
- 제조원가, 매출원가와 총원가간의 상관관계
- 원가관련 계정의 흐름과 제조원가명세서 작성방법

module 2. 원가계산의 형태와 종류
- 요소별 원가계산 실무 
- 부문별 원가계산 실무
- 부문개별비와 부문공통비의 계산 및 배부방법
- 개별, 표준원가계산의 의의와 절차 및 방법
- 종합원가계산의 의의와 절차 및 방법

module 3. 원가계산 자료를 활용한 경영의사결정 실무
- BEP활용 재무구조 개선 전략 실무
- 가자료를 이용한 경영의사결정 사례연구

module 4. 간접비 절감을 위한 원가계산 및 분석 사례연구
- 부문별 원가분석과 간접비의 합리적 배분방안
- 상호 배분법 등 원가배분 사례연구  

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