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온앤오프 [온앤오프] 인사관리종합

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)
교육장소 한국생산성본부 1층 102호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 650,000 원 KPC 유료법인회원 590,000 원
교육문의 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822
 

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)




교육목적/특징

※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

 (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

 (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육  교재(책자) 발송될  있습니다.
    (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 

 

※ 교육목표: 

인사관리의 중급 이론과 종합적인 실무 기법을 포함한 HR 변화트렌드 학습 
인사제도의 전략적 운영 방향과 성과 지향적인 조직문화를 수립 
성과평가 및 연봉제 설계 과 핵심 인재관리를 포함한 경력개발 프로그램 학습
인사 담당자로서 알아야 할 필수 법률 문제를 숙지하여 인사노무 분쟁 방지

 




교육대상

인사, 기획 담당자및 부서장 
인사업무 전반에 대한 이해력을 높이고자 하시는 분

 




교육내용

 

주제

내용

인사관리체계

HR 트랜드

- 인사관리체계

- 직무중심 인사관리

- HR관련 이슈판례

- 최신 HR 트랜드

성과평가 및

연봉제 설계

- 성과관리체계 구성

- 역량모델링 및 역량평가

- MBO/BSC 사례

- 연봉제 설계 사례

- 인센티브제 사례

교육훈련 설계
및 인력육성

- 교육훈련 체계 수립

- 교육혁신 설계

- 교육과정 운영

CDP설계 및

인력운영 효율화

- 경력개발계획 설계

- 경력개발 운영 사례

- 인력운영 효율화 사례

인사종합 법률문제

- 인사분야법률환경 변화

- 임금, 통상임금, 최저임금 관련 법률문제

- 연봉제, 성과급제, 퇴직금제 관련 법률문제

- 근로시간 변화에 따른 법률문제 등

 

 

수강후기

AP****

2024-10-23

HR종합적으로 도움
kk****

2024-10-23

다양한 케이스를 바탕으로 자세하게 설명해주셔서 좋았습니다.
kk****

2024-10-23

체계적이고 다양한 커리큘럼으로 해당 과정에 대한 충분한 학습을 할 수 있어서 좋았습니다.
hi****

2024-10-23

풍부한 지식과 현장경험으로 다양한 사례를 알려주셨습니다
hi****

2024-10-23

이론보다는 다양한 사례중심으로 잘 설명해주심

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 인사관리종합

2024-10-21~2024-10-23

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 인사관리종합

교육일정 2024-10-21 ~ 2024-10-23 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 1층 102호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
650,000원 620,000원 590,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)

교육목적/특징

※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

 (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

 (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육  교재(책자) 발송될  있습니다.
    (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 

 

※ 교육목표: 

인사관리의 중급 이론과 종합적인 실무 기법을 포함한 HR 변화트렌드 학습 
인사제도의 전략적 운영 방향과 성과 지향적인 조직문화를 수립 
성과평가 및 연봉제 설계 과 핵심 인재관리를 포함한 경력개발 프로그램 학습
인사 담당자로서 알아야 할 필수 법률 문제를 숙지하여 인사노무 분쟁 방지

 

교육대상

인사, 기획 담당자및 부서장 
인사업무 전반에 대한 이해력을 높이고자 하시는 분

 

교육내용

 

주제

내용

인사관리체계

HR 트랜드

- 인사관리체계

- 직무중심 인사관리

- HR관련 이슈판례

- 최신 HR 트랜드

성과평가 및

연봉제 설계

- 성과관리체계 구성

- 역량모델링 및 역량평가

- MBO/BSC 사례

- 연봉제 설계 사례

- 인센티브제 사례

교육훈련 설계
및 인력육성

- 교육훈련 체계 수립

- 교육혁신 설계

- 교육과정 운영

CDP설계 및

인력운영 효율화

- 경력개발계획 설계

- 경력개발 운영 사례

- 인력운영 효율화 사례

인사종합 법률문제

- 인사분야법률환경 변화

- 임금, 통상임금, 최저임금 관련 법률문제

- 연봉제, 성과급제, 퇴직금제 관련 법률문제

- 근로시간 변화에 따른 법률문제 등

 

 

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