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온앤오프 [온앤오프] 직무분석기본

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)
교육장소 한국생산성본부 1층 102호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 650,000 원 KPC 유료법인회원 590,000 원
교육문의 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822
 

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)




교육목적/특징

※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

 (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

 (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육  교재(책자) 발송될  있습니다.
    (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 

 

※ 교육목표 

조직 내 인적자원과 직무 간의 관계를 명확히 하여 부서단위의 체계적인 인적자원 관리 달성 및 효율적 인력운영방안 수립  

직무기술서 작성 방법을 학습하고 사례를 통해 자사의 직무분석에 활용할 수 있음

 

 




교육대상

인사,기획 담당자 및 부서장 
직무분석 실시 예정이거나 직무 재분석이 필요한 실무자 및관리자

 




교육내용

주제

내용

직무분석

기본개념

§ 직무분석 개념이해

§ 직무성과 영향 요소의 개념

§ 직무분석 프로세스 개요

직무기술서

활용방법

§ 직무기술서 작성

§ 직무기술서 활용 방안

직무분석과

직무평가 활용

§ 직무급 설계 방안

§ 직무평가 설계

적정인원산정

§ 적정인력산정의 개념

§ 미시적 접근방법

§ 업무량 산정방법

§ 정원 산정

직무분석 사례연구

및 실습

§ 직무분류체계 작성 및 토의

§ 직무조사표 작성 및 토의

§ 업무량 산정 및 토의

 

 

수강후기

yh****

2024-08-14

실무에 실질적으로 도움이 많이 되는 내용으로 진행해주셨습니다.
yh****

2024-08-14

너무 도움이 됩니다
sh****

2024-08-14

종합적으로 좋았습니다.
ph****

2024-08-14

매우 열정적 강의였습니다.
jj****

2024-03-29

사례를 중심으로 풍부한 내용을 강의해주셨습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 직무분석기본

2024-08-12~2024-08-14

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 직무분석기본

교육일정 2024-08-12 ~ 2024-08-14 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 1층 102호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
650,000원 620,000원 590,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)

교육목적/특징

※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

 (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

 (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육  교재(책자) 발송될  있습니다.
    (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 

 

※ 교육목표 

조직 내 인적자원과 직무 간의 관계를 명확히 하여 부서단위의 체계적인 인적자원 관리 달성 및 효율적 인력운영방안 수립  

직무기술서 작성 방법을 학습하고 사례를 통해 자사의 직무분석에 활용할 수 있음

 

 

교육대상

인사,기획 담당자 및 부서장 
직무분석 실시 예정이거나 직무 재분석이 필요한 실무자 및관리자

 

교육내용

주제

내용

직무분석

기본개념

§ 직무분석 개념이해

§ 직무성과 영향 요소의 개념

§ 직무분석 프로세스 개요

직무기술서

활용방법

§ 직무기술서 작성

§ 직무기술서 활용 방안

직무분석과

직무평가 활용

§ 직무급 설계 방안

§ 직무평가 설계

적정인원산정

§ 적정인력산정의 개념

§ 미시적 접근방법

§ 업무량 산정방법

§ 정원 산정

직무분석 사례연구

및 실습

§ 직무분류체계 작성 및 토의

§ 직무조사표 작성 및 토의

§ 업무량 산정 및 토의

 

 

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