기획담당자 업무능력개발 (지역)
교육시간
수요일 14:00~18:00, 목/금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.
- 기획담당자가 성과를 향상시키는데 반드시 갖추어야 할 전략으로 사고하는(How to Think) 방법과 어떻게 할 것인가(So How)를 수행하는 역량을 함양하는 과정입니다.
- 전략적 사고 방식과 환경 분석, 전략의 수립과 실행 방안을 학습합니다.
- 업무를 효과적으로 보고, 공유, 어필할 수 있는 기획서 작성, PT 방안을 학습합니다.
교육대상
- 경영기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
- 논리적이고 분석적인 사고 역량과 업무 수행 스킬을 학습하고 싶으신 분 누구나
교육내용
Module 1. 전략적 사고의 스타일
- 복잡계와 기획
- 기획과 3P
- 5대 핵심 기획 역량
Module 2. 전략 기획의 이해
- 전략 기획과 MVS 체계
- PEST, BCG Matrix, SWOT 등 Tool 분석
- 전략 기획 실행 관리 방안
Module 3. 기획 프로세스 (1) - 목표와 일정 계획 수립
- 기획의 목표와 범위 설정
- 이슈 트리의 작성
- 일정 계획 수립: WBS 작성
Module 4. 기획 프로세스 (2) - 분석과 결론 도출
- 자료 수집: Matrix of Data Sources 작성
- 양적 질적 자료 분석 방법
- 그룹핑과 결론 분석(FCR 활용)
Module 5. 기획 프로세스 (3) - 기획서 작성과 발표
- 기획서 작성의 3대 원칙과 작성 오류
- 개조식 작성과 1 Page 보고서 작성
- 성공적인 발표를 위한 가이드라인
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
