인력계획부터 육성까지 인사기획기본
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00) |
| 교육장소 | 한국생산성본부 1층 102호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 690,000 원 KPC 유료법인회원 620,000 원 |
| 교육문의 | 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822 |
교육시간
1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)
교육목적/특징
- HR 전략
수립을 위한 신규사업 및 중장기 인력 예측방안 학습
- HR 전략의
성공적인 수행을 위한 인재 육성 전략 수립
교육대상
- 인사, 기획 담당자 및 부서장
- 직무급제 도입을 검토하고 있는 실무자 및 임원진
교육내용
주제 | 내용 |
인사전략 개요 | · 인사관리 구조와 체계 · 인사관리 패러다임 변화 · 인사관리 변화 Trend 이해 |
조직설계 전략 | · 조직구조와 조직설계 변수 · 뷰로크로시 vs 애드호크로시 · 애자일(agile)조직 · (Case) 조직설계 기업사례 분석 |
직무관리 전략 | · 성과책임(accountability) 이해 · 직무분석 핵심이슈 · 직무평가와 직무급 · (Case) 직무관리 기업 사례분석 |
성과관리 전략 | · 성과평가와 역량평가 · MBO, BSC, KPI, OKR · 성과관리 핵심이슈 · (Case) 성과관리 기업 사례분석 |
보상관리 전략 | · 임금수준과 임금체계 · 기본급 설계와 운영 · 인센티브와 경영성과급 · (Case) 보상관리 기업 사례 분석 |
노동이슈 대응 전략 | · 저성과자 관리 전략 · 직장 내 괴롭힘 금지 관련 · 최신 노동 이슈 관련 · (Case) 노동이슈 기업 사례 분석 |
★ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. | |
수강후기
ta****
2025-06-18
성과책임에 대해 생각해보고 이해할 수 있는 시간이었습니다.
회사에서 실제로 적용할 수 있게끔 먼저 개념을 큰틀에서부터 세부적으로 설명해주시고 실습까지 같이 제공해주셔서 좋았습니다.
yo****
2025-06-18
실무에 도움이 되었습니다
le****
2024-11-20
업무에 대한 기본 역량강화에 기여함
ni****
2024-11-20
전문 인사담당이 아니여서 인사의 기본적인 흐름이 궁금했는데 많은 도움이 되었습니다. 다음에 기회가 되면 또다른 교육에 참여하 보고싶을 정도로 만족합니다
ss****
2024-11-20
사례 중심 강의가 좋았습니다
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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