한국생산성본부

교육

MY KPC

온앤오프 유통채널관리실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off 인재키움
교육시간 2일, 14시간 / 1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30
교육장소 한국생산성본부 5층 507호
교육비 환급 인재키움 지원금 90% 환급
교육비
정상가 570,000 원 KPC 유료법인회원 510,000 원
교육문의 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872

교육시간

1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30




교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 

  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며, 

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 상단 "교육문의"로 연락 부탁드립니다.

 

- 교육과정 소개 영상





교육대상

- 기존 유통채널 관리 및 판로 확대, 신제품 및 신사업의 신규채널입점 및 
   판로확대를하고자 하는 제조(서비스)기업 관리자 및 실무자

- 전략기획, 마케팅(PM,CM,BM,MD 등), 영업(영업기획, 영업관리) 관리자 및 실무자 
- 중소기업, 스타트업, 창업초기 및 예비 창업자 
- 판로확대 지원업무를 담당하는 정부기관 및 단체 담당자 및 관리자  




교육내용

 

시간

모듈명

주요내용

1일차

채널 관리 이해 및 

트렌드 분석

 1. 유통채널 관리의 이해

    - 유통의 개념 및 개요 알아보기

    - 유통 > 유통관리 > 유통채널관리

    - 유통채널(유통경로구성원)의 종류 및 특징

 2. 유통의 변화와 주요 TREND 파악

   - 사례로 보는 유통의 변화와 TREND

   - 유통채널의 주요 TREND

 3. 유통채널관리의 마케팅 전략 프레임워크

   - 유통 중심의 마케팅전략 접근 방법 파악

   - 가치중심의 마케팅 전략 전개 및 프로세스

   - 마케팅 차별화 알아보기

2일차

채널 최적화 선정 및 

현장관리 실무

 1. 유통채널 전략 수립 및 관리를 위한 핵심가치요소

   - 전략적인 환경 분석 프로세스

   - 시장 분석 및 타겟 차별화 전략

   - 차별화 셀링 포인트 만들기

 2. 유통채널 선정 방법

   - 유통채널 선정시 영향 요인

   - 유통채널 계획수립시 고려사항 

   - 당사에 적합한 유통채널 선정 방법

   - 사례연구 및 토의

 3. 유통채널 전략 수립 및 관리를 위한 현장 착안 사항

   - 현장 착안사항 주요항목

   - 유통채널 Case Study

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

유통채널관리실무

2026-06-22~2026-06-23

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 유통채널관리실무

교육일정 2026-06-22 ~ 2026-06-23 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 5층 507호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
570,000원 570,000원 510,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30

교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 

  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며, 

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 상단 "교육문의"로 연락 부탁드립니다.

 

- 교육과정 소개 영상


교육대상

- 기존 유통채널 관리 및 판로 확대, 신제품 및 신사업의 신규채널입점 및 
   판로확대를하고자 하는 제조(서비스)기업 관리자 및 실무자

- 전략기획, 마케팅(PM,CM,BM,MD 등), 영업(영업기획, 영업관리) 관리자 및 실무자 
- 중소기업, 스타트업, 창업초기 및 예비 창업자 
- 판로확대 지원업무를 담당하는 정부기관 및 단체 담당자 및 관리자  

교육내용

 

시간

모듈명

주요내용

1일차

채널 관리 이해 및 

트렌드 분석

 1. 유통채널 관리의 이해

    - 유통의 개념 및 개요 알아보기

    - 유통 > 유통관리 > 유통채널관리

    - 유통채널(유통경로구성원)의 종류 및 특징

 2. 유통의 변화와 주요 TREND 파악

   - 사례로 보는 유통의 변화와 TREND

   - 유통채널의 주요 TREND

 3. 유통채널관리의 마케팅 전략 프레임워크

   - 유통 중심의 마케팅전략 접근 방법 파악

   - 가치중심의 마케팅 전략 전개 및 프로세스

   - 마케팅 차별화 알아보기

2일차

채널 최적화 선정 및 

현장관리 실무

 1. 유통채널 전략 수립 및 관리를 위한 핵심가치요소

   - 전략적인 환경 분석 프로세스

   - 시장 분석 및 타겟 차별화 전략

   - 차별화 셀링 포인트 만들기

 2. 유통채널 선정 방법

   - 유통채널 선정시 영향 요인

   - 유통채널 계획수립시 고려사항 

   - 당사에 적합한 유통채널 선정 방법

   - 사례연구 및 토의

 3. 유통채널 전략 수립 및 관리를 위한 현장 착안 사항

   - 현장 착안사항 주요항목

   - 유통채널 Case Study

 

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.