PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주말
![](/upload/outside/pt/sl/crsthum/2023/02/08//030b8474-da3b-4c71-9473-a889d5ad4ce5.jpg)
교육일정 | |
---|---|
교육시간 | 5일, 40시간 / 1-5일차 09:00~18:00 |
교육장소 | 한국생산성본부 2층 205호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
|
정상가 950,000 원 1사2인 이상시 1인당 900,000 원 KPC 유료법인회원 850,000 원 |
교육문의 | ICT교육센터 이종서 / 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육시간
1-5일차 09:00~18:00
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 40PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Ways of Working 24 / Power Skills 8 / Business Acumen 8)
[PMP 자격소개]
■ PMP자격(Project Management Professional)은 1969년 설립된 미국의 프로젝트 관리 전문가 단체인 PMI(Project Management Institute)에서 시행하는 자격 시험입니다. 전 세계적으로 시행되는 이 자격시험은 87만여명(국내 1만여명)의 PMP가 있을 만큼 프로젝트관리 분야의 전문성과 권위를 상징하는 자격으로 자리잡았습니다. 전세계 많은 기업들이 프로젝트 관리자 채용 시 조건으로 요구하고 있으며 국내 공공 및 민간 부분의 많은 기업들도 내부 역량 강화를 위해 PMP® 자격 취득을 장려하거나 채용, 승진 등에서 우대하고 있습니다.
■ PMP 자격은 프로젝트 관리자로서 효과적인 계획수립과 실행, 프로젝트 성과에 대한 추적과 분석, 팀원과 팀을 지도하고 이끌어 나가는 능력을 요구합니다. 또한 관련 이해당사자들과 커뮤니케이션하고, 위험을 관리하며, 납기/원가/자원 등의 제약조건하에서 성공적으로 프로젝트를 이끌기 위해 필요한 전문성으로 평가합니다.
■ PMBOK Guide의 각 지식영역(주제)별 내용이 깊고 복잡하여 개인의 학습만으로는 내용에 대한 이해가 쉽지 않으므로 사실상 교육이 필요합니다. 20년 이상 국내에 가장 많은 PMP 교육생을 배출한 노하우와 경험을 바탕으로 최고의 강사진이 다양한 지원 프로그램과 학습 자료를 제공합니다.
■ 12 PM Principles, 8 PM Performance Domains, Tailoring, Models, Methods, Artifacts 등 PMBOK Guide 7판(2021)의 프로젝트 관리 체계에 대해 완벽히 이해하여 시험 대비 뿐만 아니라 현장의 프로젝트 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 기반을 제공합니다.
■ PMP 자격 취득에 필요한 핵심 지식과 노하우를 제공하여 모든 수험생들이 단 한번에 합격할 수 있는 수준을 갖추도록 합니다.
■ 2021.01 이후 변경되는 최신의 시험 경향과 2021.07 새로 출간된 PMBOK 7판을 기반으로 한 교육 내용과 실전 핵심 문제들을 다룸
■ PMP 자격은 3년 주기로 갱신해야 하는 조건이 있음
교육대상
- 전 산업 분야의 프로젝트 리더
- 프로젝트팀과 관련된 프로젝트관리 조직 및 기획 등 간접조직의 관리자
- 프로젝트를 의뢰하는 발주 측의 프로젝트 조직
- PMP자격을 취득하고자 하는 분
[강사진소개]
정승원 대표(서울과정)
- 現) 피엠피아 대표, 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅
- 前) Procter &Gamble(P&G),
- 前) 삼성SDS
- PRINCE2® Approved Trainer
- 한국생산성본부 자체제작 교육자료 등
* 제공 교재는 사전 별도 공지없이 변동될 수 있습니다.
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일자 | 내용 |
---|---|
1일차 |
[PART 00] PMP 자격소개
[PART 01 PM Standard]
01. INTRODUCTION - Introduction to PM Standard - Key terms & concepts
02. A SYSTEM FOR VALUE DELIVERY - Creating value - Organizational governance systems - 8 PM Functions
03. PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES
- 12 PM Principles (1)
|
2일차 | 04. PROJCET MANAGEMENT PRINCIPLES - 12 PM Principles (2)
[PART 02 PMBOK Guide]
01. INTRODUCTION - Introduction to PMBOK Guide |
3일차 | 02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN - Stakeholder performance domain - Team performance domain - Development approach and lifecycle performance domain
02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN - Planning performance domain - Project work performance domain - Delivery performance domain |
4일차 | 03. TAILORING - PM Tailoring
04. MODELS, METHODS, AND ARTIFACTS - PM Models - PM Methods - PM Artifacts |
5일차 | [PART 03 AGILE]
01. INTRODUCTION - Introduction to Agile - Agile manifesto
02. CREATING AGILE ENVIRONMENT
- Lifecycle selection
- Agile team composition
03. DELIVERING AGILE ENVIRONMENT
- Agile practice
- Organizational considerations for project agility
|
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
---|