I. 표준작업의 이해와 설계

   1. 표준작업의 개요
      1) 표준작업이란 무엇이며, 왜 필요한가?
      2) 표준작업의 4대 요소와 특정
      3) 표준작업표의 종류와 사례 (공정별능력표, 표준작업조합표)
   2. 표준작업 고도화 방안
      1) 기술과 기능의 암묵지 (표현할 수 없어서 글로 적기 힘든 지식)
      2) 기술과 기능은 왜 전승되지 않는가?
      3) [실습] 기능 전수와 표준화를 위한 기능 Map 작성

      4) [사례분석] 작업노하우의 표준화 및 고도화 (작업노하우 도출 및 매뉴얼화)

II. 표준시간 산정 절차와 주요 기법 소개

   1. 과학적 관리법
   2. 표준시간의 구성 요소 및 산정 절차
   3. 정미시간 산정 방법과 유효성 비교
      1) 정미시간 분석 기법 종류
      2) 분석기법별 비교 (직접측정법 vs. PTS법 vs. 표준자료법)
   4. 여유율과 여유시간 산정 방법
   5. Stop Watch법을 활용한 표준시간 산정

III. 표준시간 산정 및 생산성 분석 실습

   1. 작업배치 형태별 특성 (직선라인 vs. U라인 vs. Cell라인)
   2. 작업편성 개선 방법
      1) 생산량과 택트타임 (Tact Time)
      2) 라인 편성효율 (Line Balancing)
      3) 라인 작업 개선을 위한 체크리스트
   3. 표준시간 산정과 개선 실습
   4 .공수관리 체계 구축
      1) 공수관리 로직 설계
      2) 설비 로스를 관리하는 방법
   5. 생산성 분석 및 개선 추진 방법 및 우수 사례연구
      1) 생산성 관리체계 구축
      2) 표준시간을 활용한 현장 생산성 관리

Ⅳ. 표준시간 단축 노하우

   1. 작업개선을 위한 표준시간 단축 방안

   2. 아이디어 발상법을 활용한 표준시간 단축

   3. 스마트팩토리의 표준시간 활용