[국민주권정부 인사혁신 전략] 공공기관 직무급제 실무 워크숍
교육시간
1일차 09:30-18:00, 2일차 09:30-13:00
교육목적/특징
교육대상
ㅇ 공공기관(공사, 공단, 기타 공공기관 등) 기획 및 인사 담당 임직원
ㅇ 공공기관(공사, 공단, 기타 공공기관 등) 경영평가 담당 임직원 등
ㅇ 기타 최근 도입 중인 직무급에 관심있는 인사담당 임직원
교육내용
No. | 주 제 | 내 용 |
1 | 공공기관 직무급 도입 왜 필요한가 | · 공공기관 인사정책 변화 흐름: 중앙정부 가이드라인 등 · 직무급 도입을 통한 업무 효율성·책임성 강화 · 공공기관·지자체에서 적용 중인 직무등급 설계 사례 (4~5개 등급 체계 → 등급별 세부 직무 구분 → 직무급 산정) |
| 직무분류체계 재설계 (공공기관 기준 적용) | · 공공기관 직무분류 인프라 준비: 법령·규정 검토, 내부 규정 · 직무분류체계(직무분류법) 재설계 프로세스 - 직무분류 기준 재정의 직무분석 대상 확정 → 우선순위 설정 - 공무직·무기계약직 등 직무 특성 반영 |
2 | 직무평가
방법론과 | · 직무평가 모델(Hay Method 등) 소개 · 공공기관 적용 가이드 - 평가 요소(책임·역량·복잡도 등)별 Scale 이해 - 가중치 결정 시 예산·조직 규모 고려 방법 · 사무·R&D vs. 현장·민원 지원 직무평가 모델 차이 |
3 | 공정하고
투명한 | · 공공기관 직무평가 운영 기본 원칙 : 공개 검증, 이해관계자 의견수렴 - 직무평가 대상자 선정 기준(직위·직무 특성 기준 정립) - 직무분석 및 평가 준비 자료(직무기술서, 업무 매뉴얼) · 내부 감사·외부 감사 대비 체크리스트 |
4 | 직무등급
확정 및 | · 직무평가 결과 및 직무등급 확정 - 미국 글로벌 기업의 직무등급 사례 학습 - 한국기업의 직무등급 구분 - 고위공무원단 직무등급 구분과 운영 - 정부기관 및 지자체 공무직 직무등급 |
5 | 직무급
도입 후 | · 미국기업의 인사운영 패러다임 (채용, 이동/배치, 승직/승격) |
6 | 공공기관의 직무급 도입 토의 및 사례학습 | · 연봉제, 성과연봉제, 직무급 비교 및 이해 -직무급 도입시 Promotion(승진/승격)의 의미란 -직무급 도입 및 정착 방안(노사합의 및 조직문화 변화 등) -사기업(대기업) 직무급 도입 사례 · 공공기관 직무급 도입 사례(A) · 공공기관 직무급 도입 사례(B) · 생산직 직무급(직무평가 포함) 도입 사례 |
수강후기
2025-08-29
2025-08-29
2025-08-29
2025-08-29
2025-08-29
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