경영실적분석 및 경영지표 관리실무
교육시간
수요일 14:00~18:00, 목/금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.
- 주요 경영 지표를 관리, 분석하고 경영 실적을 추정하는 역량을 향상하는 과정입니다.
- 경영 효율화를 위해 환경 변화에 민첩하게 대응하고 자사의 현황을 진단하며, 데이터의 신뢰성을 확보할 수 있는 경영 지표 활용 능력을 함양합니다.
교육대상
- 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
교육내용
Module 1. 경영관리 패러다임의 변화와 경영분석
- 경영관리 패러다임의 변화(ROI, EVA, BSC, ESG)
- 경영분석 전체 개요
- 경영실적보고서의 구성(예시)
Module 2. 외부 환경변화에의 대응과 주요 경영 지표
- CPSTA방법론
- WACC(가중평균자본비용)의 중요성
- KFS(CSF)와 KPI
- ESG
Module 3. 재무제표 분석
- 재무제표와 자료의 수집
- 재무비율 분석
- ROI 분석
Module 4. 경영분석을 위한 차트
- 주요 차트 활용법
Module 5. 관리회계 분석
- 예실 차이분석
- BEP분석
- EVA를 활용한 경영관리
- Valuation방법론(EV/EBITDA 포함)
- 신규사업 경제성 평가 지표(NPV, IRR, PI(BC Ratio), PBP)
수강후기
su****
2025-06-18
자세히 실무적으로 도움되게 설명 주셔서 좋아요
le****
2025-06-18
강의 내용에비해 시간이 너무 짧음
실습시간 할애를 많이 해주면 좋을듯함
mi****
2025-06-18
어려운 내용을 쉽고 재밌게 실무 중심으로 강의해 주셔서 감사합니다
YT****
2025-04-01
실습간 병행하며 이해도를 높일 수 있어 좋았슴니다
he****
2025-09-05
이론으로만 알던 내용에 대해서 현업에서 적용할수 있는 방법을 잘 알려 주셨던것 같고, 새로운 기법 등에 대해서 배울수 있었음
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