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협력업체 평가 및 육성

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 5층 508호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 560,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징





교육대상

 구매기획, 구매전략, 구매관리, 협력사 상생팀, 경영지원, 사업지원 실무자 및 관리자




교육내용

Ⅰ. 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 협력업체관리가 왜 중요한가?
    - 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 동반성장(상생경영)의 필요성 

 

Ⅱ. 협력업체 평가 프로세스
    - 협력업체 평가 프로세스와 관리기준

    - 협력업체 평가를 위해 어떻게 준비하고 실시해야 하는가?

    - 협력업체 평가 사후관리 노하우와 사례연구 


Ⅲ. 협력업체 지도 및 육성 전략 수립

    - 협력업체의 역량을 끌어올리기 위한 방법은?

    - 지도와 육성을 위한 협력업체 진단

    - 협력업체 지도/육성 프로세스와 핵심 포인트

    - 협력업체 특성에 따른 차별화 전략 수립


Ⅳ. 납기문제 해결을 위한 협력업체 생산성 향상 지도

    - 생산성 향상을 위한 개선지도 : “모든 문제는 현장에 있고, 답도 현장에 있다.”

    - 생산현장관리를 위한 5S추진 지도방법

    - 생산능력확보를 위한 개선활동

  

Ⅴ. 품질문제 해결을 위한 공정품질 향상 지도

    - 구매담당자가 협력업체의 품질도 신경 써야 하는 이유

    - 협력업체 품질개선을 위한 지도 포인트

    - 협력업체 공정품질 개선활동

 

Ⅵ. 협력업체 지도육성 우수사례 연구 및 워크숍

    - 협력업체 지도육성 우수사례 연구
    - 협력업체평가와 지도를 위한 워크샵

수강후기

dl****

2024-11-08

구매 관련 직무에서 가장 전문성이 높으신 강사님 입니다. 실무에서의 각종 사례를 통해 이해하기 쉽도록 설명해주십니다.
le****

2024-11-08

다른회사에서 진행하는 방법은 공유하는 시간을 가지고, 이론을 중심으로 실제 적용할 수 있게 기준을 잡아주셨습니다
ji****

2024-11-08

실제 경험하셨던 사례들을 보여주셔서 현업과 연관지어 생각하기에 수월하였습니다. 다만, 유연한 강의를 위해 중간중간 사적인 이야기를 해주시는데 강의와 사담의 구분이 명확치 않다보니 간혹 집중력이 흐트러졌습니다. 교육중에 다른 수강생들과 함께 이야기를 나눌수있는 토의시간은 정말 유익했습니다 타사의 사례가 가장 궁금하고 절실했거든요
do****

2024-06-13

실사례를 바탕으로 좋은 설명 해주십니다
li****

2024-06-11

현업에 도움이 될것같습니다

연관 자격

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협력업체 평가 및 육성

2025-04-21~2025-04-22

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 협력업체 평가 및 육성

교육일정 2025-04-21 ~ 2025-04-22 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 5층 508호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
560,000원 560,000원 500,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


교육대상

 구매기획, 구매전략, 구매관리, 협력사 상생팀, 경영지원, 사업지원 실무자 및 관리자

교육내용

Ⅰ. 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 협력업체관리가 왜 중요한가?
    - 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 동반성장(상생경영)의 필요성 

 

Ⅱ. 협력업체 평가 프로세스
    - 협력업체 평가 프로세스와 관리기준

    - 협력업체 평가를 위해 어떻게 준비하고 실시해야 하는가?

    - 협력업체 평가 사후관리 노하우와 사례연구 


Ⅲ. 협력업체 지도 및 육성 전략 수립

    - 협력업체의 역량을 끌어올리기 위한 방법은?

    - 지도와 육성을 위한 협력업체 진단

    - 협력업체 지도/육성 프로세스와 핵심 포인트

    - 협력업체 특성에 따른 차별화 전략 수립


Ⅳ. 납기문제 해결을 위한 협력업체 생산성 향상 지도

    - 생산성 향상을 위한 개선지도 : “모든 문제는 현장에 있고, 답도 현장에 있다.”

    - 생산현장관리를 위한 5S추진 지도방법

    - 생산능력확보를 위한 개선활동

  

Ⅴ. 품질문제 해결을 위한 공정품질 향상 지도

    - 구매담당자가 협력업체의 품질도 신경 써야 하는 이유

    - 협력업체 품질개선을 위한 지도 포인트

    - 협력업체 공정품질 개선활동

 

Ⅵ. 협력업체 지도육성 우수사례 연구 및 워크숍

    - 협력업체 지도육성 우수사례 연구
    - 협력업체평가와 지도를 위한 워크샵

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