경영계획수립을 위한 사업실적분석
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 702호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 710,000 원 KPC 유료법인회원 640,000 원 |
| 교육문의 | 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~4, 1099/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2 |
교육시간
수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.
- 자사의 경영 실적을 분석·평가하여 문제점을 발견하고, 개선 사항을 도출하는 방안을 학습합니다.
- 사례 중심 학습을 통해 환경 변화에 따른 효율적인 사업 관리로
기업의 이익을 제고
할 수 있는 역량을 함양합니다.
교육대상
- 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
교육내용
Module 1. 경영 계획의 이해
- 전략의 방향과 조직의 역량
- 경영 계획의 체계
- 경영 계획 수립 프로세스
- 경영 계획의 수립 방향
- 경영 과제의 파악 - 경영 목표의 설정 - 혁신 과제의 도출
Module 2. 경영
분석을 위한 회계 기초와 현금
흐름 분석
- 회계의 기본 개념
- [Case Study] 재무제표의 작성
- 현금 흐름 분석: 현금 흐름표 분석, 현금 창출 능력(FCF) 분석
Module 3. 경영 분석
- 경영 분석의 개요
- 정량적 분석: 주요 회계 / 비회계 분석
- 재무 비율 분석
- 재무 비율 활용 종합 경영 평가
Module 4. 경영 분석의 활용
- 경영 계획의 수립
- 기업 부실 징후 및 예측
Module 5. 경영 성과의 개선
- 수익 개선 방법
- CVP 분석
- Capital Budgeting(자본 예산)
- 투자 예산 배분
Module 6. 경영 성과의 평가
- 부문 중심의 평가
- 투자 중심점 평가: ROI(ROA/ROE), EVA, BSC/KPI
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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