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온앤오프 [온앤오프] 경영기획실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 7층 703호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 710,000 원 KPC 유료법인회원 640,000 원
교육문의 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~4, 1099/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2
 

교육시간

수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30




교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청 부탁드립니다. 

조직의 성장과 발전을 리딩해야 하는 기획, 관리 담당자가 꼭 알아야 할 기업 경영 및 사업 계획 수립, 실행, 평가에 관한 전반적인 지식을 학습하는 과정입니다.

Plan(신규 사업 기획, 중장기 경영 계획 수립) - Do(예산 편성) - See(경영 업적 평가)의 실무 프로세스에 따른 실제적인 업무 방법을 학습합니다.



 




교육대상

기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진

기획 업무에 대한 전반적인 지식이 필요하신 분 누구나

 




교육내용

Module 1. 경영 전략과 기획 업무

- 경영과 전략

- 전략 방향과 조직의 역량

전략과 전략적 사고

기획 업무의 이해

문제 해결과 기획 스토리 라인

 

Module 2. 전략 경영: 환경 분석과 경영 전략의 도출

대내외 환경 분석

전략 도출: Vision, Values, 기업 전략과 경쟁 전략 도출

비즈니스 모델의 이해와 활용

경영 계획의 체계

중장기 경영 계획 수립 Process

 

Module 3. 전략의 실행과 조직
- 전략 실행과 주요 요소

- 조직 구조와 조직 문화

- 리더십

- 정보 시스템과 DX

 

Module 4. 경영 계획 Process

- 숫자를 활용한 의사결정

- 경영 계획의 체계

- 경영 계획 수립 Process

  - 중장기 경영 계획 수립

  - 사업 계획 수립과 예산


Module 5. 경영 성과 평가

- 부문별 성과 평가

- 평가 진행 방식

- 비영리 조직의 성과 평가

 

수강후기

li****

2025-09-10

기획관련 경험과 노하우를 알기 쉽게 설명해주셔서 많은 도움이 되었습니다. 3일이 너무 짧은게 안타까울 따름..
dd****

2025-09-10

워낙 내용이 방대하다 보니 강의교안이 모두 다뤄지지는 못했습니다만, 실무를 위한 핵심 위주로 충분히 다뤄주시고 필요한 자료를 아낌없이 제공해주시어 효과적이었습니다.
ao****

2025-07-16

별로 기대하지 않았는데 경험이 많은 실무 중심 강의라 큰 도움이 되었습니다. 쉽게도 강의하셨지만, 중요한 부분을 짚어주신 것이 좋았습니다.
ze****

2025-05-30

강의 내용이 유익합니다.
bo****

2025-05-30

실무에 바로 사용할 수 있는 내용들이 부족하였고 개념 위주의 설명이었습니다 마지막 시간에 엑셀 활용하는 법 설명해주신 부분이 가장 흥미로웠고 같이 해보면서 수업을 진행했으면 더 좋았을 것 같아서 노트북 지참해오라고 했으면 좋았을 것같아요

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 경영기획실무

2025-05-28~2025-05-30

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 경영기획실무

교육일정 2025-05-28 ~ 2025-05-30 교육시간 14:00 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 7층 703호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~4, 1099/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
710,000원 710,000원 640,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30

교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청 부탁드립니다. 

조직의 성장과 발전을 리딩해야 하는 기획, 관리 담당자가 꼭 알아야 할 기업 경영 및 사업 계획 수립, 실행, 평가에 관한 전반적인 지식을 학습하는 과정입니다.

Plan(신규 사업 기획, 중장기 경영 계획 수립) - Do(예산 편성) - See(경영 업적 평가)의 실무 프로세스에 따른 실제적인 업무 방법을 학습합니다.



 

교육대상

기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진

기획 업무에 대한 전반적인 지식이 필요하신 분 누구나

 

교육내용

Module 1. 경영 전략과 기획 업무

- 경영과 전략

- 전략 방향과 조직의 역량

전략과 전략적 사고

기획 업무의 이해

문제 해결과 기획 스토리 라인

 

Module 2. 전략 경영: 환경 분석과 경영 전략의 도출

대내외 환경 분석

전략 도출: Vision, Values, 기업 전략과 경쟁 전략 도출

비즈니스 모델의 이해와 활용

경영 계획의 체계

중장기 경영 계획 수립 Process

 

Module 3. 전략의 실행과 조직
- 전략 실행과 주요 요소

- 조직 구조와 조직 문화

- 리더십

- 정보 시스템과 DX

 

Module 4. 경영 계획 Process

- 숫자를 활용한 의사결정

- 경영 계획의 체계

- 경영 계획 수립 Process

  - 중장기 경영 계획 수립

  - 사업 계획 수립과 예산


Module 5. 경영 성과 평가

- 부문별 성과 평가

- 평가 진행 방식

- 비영리 조직의 성과 평가

 

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