전략기획전문가 양성
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 4일, 28시간 / 월, 화, 수, 목요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 703호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 820,000 원 KPC 유료법인회원 740,000 원 |
| 교육문의 | 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~4, 1099/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2 |
교육시간
월, 화, 수, 목요일 09:30~17:30
교육목적/특징
※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.
- 조직의 비전 수립 필요성과 전략 기획의 의미를 이해하고, 비전 및 효과적인 전략 수립을 위한 방법을 학습하는 과정입니다.
- 전략 기획 역량을 함양하고 다양한 경영 환경 변화 및 대내외 이슈에 민첩하게 대응할 수 있도록 Global Best Practice 분석과 시뮬레이션 실습을 진행합니다.
교육대상
- 기획, 경영 관리, 전략 기획 담당 부서장 및 실무진
교육내용
Module 1. 경영 전략과 전략 개발 프로세스
- 경영 전략에 대한 이해
- 글로벌 기업의 전략적 선택과 성과 분석
- 전략 개발 프로세스
· 비전 체계 수립 방법 및 절차
· 기업의 상황과 전략 목표 설정
· 내부 이슈 분석
· 내외부 환경 분석
- 시나리오 기반 목표 설정
- 전략적 대안과 의사결정 방법
Module 2. 시나리오 플래닝과 사업 Life Cycle에 따른 전략 수립
- 시나리오 플래닝
· 시나리오 플래닝의 정의, 적용 사례, 효과
· 시나리오 플래닝 5단계 방법론
- Beyond 2030 미래변화 시나리오 개발
- 사업 Life Cycle에 따른 전략 수립: 도입-성장-성숙-쇠퇴
Module 3. 가치사슬 및 포트폴리오 기반의 혁신 전략과 전략적 승리
- 혁신의 이해
- 경쟁 전략과 산업 통찰력
- 가치 혁신 전략
- [Case] Innovation Decision Case Study
- An Integrated Cascade of Strategic Choices
- 전략 실행을 위한 변화관리 방법
- 단계별 변화관리 프로그램 개발
Module 4. 전략 실행을 통한 사업 운영 시뮬레이션
- Playing to Win Framework를 활용한 시뮬레이션 실습
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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