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온앤오프 [온앤오프] 총무 업무 입문

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교육일정
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교육시간 3일, 18시간 / 1,2일차 09:30-17:30 / 3일차 09:00-13:00
교육장소 한국생산성본부 1층 106호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 650,000 원 KPC 유료법인회원 590,000 원
교육문의 김민욱 위원 TEL 02-724-1104 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822
 

교육시간

1,2일차 09:30-17:30 / 3일차 09:00-13:00




교육목적/특징

- 총무 실무 전반을 스케치하고 부문별 실행 사항을 체계화·점검하는 과정 

- 비서 관리, 사무 관리, 행사 의전 관리, 복리후생 관리 등 총무 주요 업무의 실무 지식 A to Z를 핵심 이슈 중심으로 학습 

- 사례로 보는 총무 고도화 방안을 통해 업무의 질적 향상과 담당자 실무 처리 능력 배양

 





교육대상

- 총무, 경영지원, 경영관리, 인사, 사업부 관리파트 실무진 및 부서장

 




교육내용

Module 1. 총무 업무의 기본 구조 및 Flow

 - 경영 조직과 총무: 총무 관리의 위상과 총무 관리 역량

 - 사회 환경과 총무 패러다임

 - 총무 역할론 개관 및 업무 Flow 

  · 임직원 관리 주요 업무: 법정휴일과 최저임금계산 등 

  · 조직 관리 주요 업무: 법인 정보/사무행정/기획/행사 관리 등 

  · 자산 관리 주요 업무: 부동산 자산/동산 자산/지재권 관리 등

 

Module 2. 비서 및 사무관리 실무

- 비서 관리 기본 실무 

  · 임원 지원 일반 사항: 임원의 일정, 차량, 내방객 관리, 의전 등 

  · 회의 관리: 회의의 준비, 진행, 주요 체크포인트 등 

  · 채용 지원 관리: 채용절차법의 이해, 모집 공고, 진행 관리 등 

- 사무 관리 시스템 기본 실무 

  · 사무 환경 관리: 사무 면적, 사무 배치, 사무 장비 관리 등 

  · 기록물 관리: 문서 표준화, 규정 체계 구축, 보관과 파쇄 등

 

Module 3. 행사 및 복리후생 실무

- 행사 및 의전 기본 실무 

  · 행사와 의전의 기본 개념과 행사의 분류 

  · 행사의 기획, 준비, 실행, 주요 식순 및 체크 포인트 

- 복리후생 기본 실무 

  · 복리후생의 전략적 검토 사항 

  · 경조사 관리, 차량 관리, 기숙사 관리, 4대보험 관리

 

Module 4. 총무 업무 핵심 사례

- 사례로 보는 총무 업무 원가 절감: 원가 기초개념과 주요 사례 

- 총무 관련 계약 서식의 활용 

  · 사내 계약서의 정형화와 계약서 구성 체계 

- 보안 업무 및 아웃소싱

 

Module 5. 총무 업무 실무

- 총무 업무의 프로세스 

- 조직 커뮤니케이션 능력의 배양 

- 업무관리 매뉴얼 해설

 

 

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 총무 업무 입문

2024-10-16~2024-10-18

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 총무 업무 입문

교육일정 2024-10-16 ~ 2024-10-18 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 1층 106호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 김민욱 위원 TEL 02-724-1104 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
650,000원 620,000원 590,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1,2일차 09:30-17:30 / 3일차 09:00-13:00

교육목적/특징

- 총무 실무 전반을 스케치하고 부문별 실행 사항을 체계화·점검하는 과정 

- 비서 관리, 사무 관리, 행사 의전 관리, 복리후생 관리 등 총무 주요 업무의 실무 지식 A to Z를 핵심 이슈 중심으로 학습 

- 사례로 보는 총무 고도화 방안을 통해 업무의 질적 향상과 담당자 실무 처리 능력 배양

 


교육대상

- 총무, 경영지원, 경영관리, 인사, 사업부 관리파트 실무진 및 부서장

 

교육내용

Module 1. 총무 업무의 기본 구조 및 Flow

 - 경영 조직과 총무: 총무 관리의 위상과 총무 관리 역량

 - 사회 환경과 총무 패러다임

 - 총무 역할론 개관 및 업무 Flow 

  · 임직원 관리 주요 업무: 법정휴일과 최저임금계산 등 

  · 조직 관리 주요 업무: 법인 정보/사무행정/기획/행사 관리 등 

  · 자산 관리 주요 업무: 부동산 자산/동산 자산/지재권 관리 등

 

Module 2. 비서 및 사무관리 실무

- 비서 관리 기본 실무 

  · 임원 지원 일반 사항: 임원의 일정, 차량, 내방객 관리, 의전 등 

  · 회의 관리: 회의의 준비, 진행, 주요 체크포인트 등 

  · 채용 지원 관리: 채용절차법의 이해, 모집 공고, 진행 관리 등 

- 사무 관리 시스템 기본 실무 

  · 사무 환경 관리: 사무 면적, 사무 배치, 사무 장비 관리 등 

  · 기록물 관리: 문서 표준화, 규정 체계 구축, 보관과 파쇄 등

 

Module 3. 행사 및 복리후생 실무

- 행사 및 의전 기본 실무 

  · 행사와 의전의 기본 개념과 행사의 분류 

  · 행사의 기획, 준비, 실행, 주요 식순 및 체크 포인트 

- 복리후생 기본 실무 

  · 복리후생의 전략적 검토 사항 

  · 경조사 관리, 차량 관리, 기숙사 관리, 4대보험 관리

 

Module 4. 총무 업무 핵심 사례

- 사례로 보는 총무 업무 원가 절감: 원가 기초개념과 주요 사례 

- 총무 관련 계약 서식의 활용 

  · 사내 계약서의 정형화와 계약서 구성 체계 

- 보안 업무 및 아웃소싱

 

Module 5. 총무 업무 실무

- 총무 업무의 프로세스 

- 조직 커뮤니케이션 능력의 배양 

- 업무관리 매뉴얼 해설

 

 

 

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