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교육일정
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교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 3층 305호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 520,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

 구매원가, 구매기획, 구매관리, 외주관리, 개발구매, 기획 신규담당자 및 직무전환자, 실무자




교육내용

Ⅰ. 국내외 경제환경에 대한 이해와 원가회계 기초
    - 국내외 환경은 어떻게 변하고 있는가?

    - 원가에 영향을 미치는 환경변수엔 어떤 것이 있는가?

    - 구매원가절감 활동은 왜 중요한가?

    - 구매원가를 체계적으로 이해하기 위한 회계 기초

 

Ⅱ. 구매원가 개념과 원가계산 이해
    - 구매원가계산을 하는 목적은 무엇인가?

    - 원가의 개념과 종류 (재료비, 노무비, 경비 vs. 직접비, 간접비, vs. 고정비, 변동비)

    - 원가분석이란 무엇이고, 원가는 어떻게 결정하는가?

    - 구매형태별 원가계산의 방법과 특징

        1. 재료/소재, 시장품/규격품, 전문메이커/특허품, 외주가공/조립품별 원가계산 방법

        2. 구매 카테고리별 원가계산 방법과 특징

 

Ⅲ. [이론 실습 병행] 구매원가계산 프로세스
    - 구매원가계산, 어떻게 해야 하는가?

    - 구매원가계산의 프로세스와 특징

    - 요소별 원가계산 실습

        1. 제조원가(재료비, 노무비, 제조경비) 계산 실습

        2. 판매 및 일반관리비, 재료관리비, 이윤, 운반비 계산 실습

        3. 표준작업시간 산출(준비 시간, 정미 시간, 여유 시간) 실습

    - 원가계산 결과물들을 현업에서 활용할 방안/노하우

 

Ⅳ. 원가관리체계 핵심포인트와 현업 활용방안
    - 기업이 원가관리체계를 갖추어야 하는 이유는 무엇인가?

    - 기업 원가관리체계의 의미와 구성

    - 영역별 원가관리체계의 내용과 주요 핵심포인트 이해

    - 원가관리체계 구축을 통한 현업 활용 방안

        1. 원가절감 추진 방안 / 가격인상 검토 방안

        2. 코스트테이블 작성과 활용 노하우 / 자동원가계산 전산화 우수사례

수강후기

ko****

2024-07-09

다음에도 또 강의받고 싶어요
AP****

2024-07-09

핵심 설명 및 요약을 잘해주시고 수강자들 각각 업종에 맞게 접목을 잘시켜 이해에 도움이 되었습니다. 구매 업무에 대해 중요성과 앞으로의 업무 계획, 방향성, 목표설정을 잘 잡을 수 있을것 같고, 구매라는 부서와 일에 대해 프라이드를 가질 수 있게 해 주셨습니다
ka****

2024-07-09

구매원가 기본기를 배우기에 좋다
so****

2024-07-09

자세하고 지루하지 않게 교육 잘 해주심
AP****

2024-06-12

자세하고 쉽게 설명해주십니다

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

구매원가기본

2024-06-10~2024-06-11

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 구매원가기본

교육일정 2024-06-10 ~ 2024-06-11 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 3층 305호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
550,000원 520,000원 500,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

 구매원가, 구매기획, 구매관리, 외주관리, 개발구매, 기획 신규담당자 및 직무전환자, 실무자

교육내용

Ⅰ. 국내외 경제환경에 대한 이해와 원가회계 기초
    - 국내외 환경은 어떻게 변하고 있는가?

    - 원가에 영향을 미치는 환경변수엔 어떤 것이 있는가?

    - 구매원가절감 활동은 왜 중요한가?

    - 구매원가를 체계적으로 이해하기 위한 회계 기초

 

Ⅱ. 구매원가 개념과 원가계산 이해
    - 구매원가계산을 하는 목적은 무엇인가?

    - 원가의 개념과 종류 (재료비, 노무비, 경비 vs. 직접비, 간접비, vs. 고정비, 변동비)

    - 원가분석이란 무엇이고, 원가는 어떻게 결정하는가?

    - 구매형태별 원가계산의 방법과 특징

        1. 재료/소재, 시장품/규격품, 전문메이커/특허품, 외주가공/조립품별 원가계산 방법

        2. 구매 카테고리별 원가계산 방법과 특징

 

Ⅲ. [이론 실습 병행] 구매원가계산 프로세스
    - 구매원가계산, 어떻게 해야 하는가?

    - 구매원가계산의 프로세스와 특징

    - 요소별 원가계산 실습

        1. 제조원가(재료비, 노무비, 제조경비) 계산 실습

        2. 판매 및 일반관리비, 재료관리비, 이윤, 운반비 계산 실습

        3. 표준작업시간 산출(준비 시간, 정미 시간, 여유 시간) 실습

    - 원가계산 결과물들을 현업에서 활용할 방안/노하우

 

Ⅳ. 원가관리체계 핵심포인트와 현업 활용방안
    - 기업이 원가관리체계를 갖추어야 하는 이유는 무엇인가?

    - 기업 원가관리체계의 의미와 구성

    - 영역별 원가관리체계의 내용과 주요 핵심포인트 이해

    - 원가관리체계 구축을 통한 현업 활용 방안

        1. 원가절감 추진 방안 / 가격인상 검토 방안

        2. 코스트테이블 작성과 활용 노하우 / 자동원가계산 전산화 우수사례

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