온앤오프 구매원가기본
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
교육장소 | 한국생산성본부 3층 305호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 520,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원 |
교육문의 | 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
교육대상
■ 구매원가, 구매기획, 구매관리, 외주관리, 개발구매, 기획 신규담당자 및 직무전환자, 실무자
교육내용
Ⅰ. 국내외 경제환경에 대한 이해와 원가회계 기초
- 국내외 환경은 어떻게 변하고 있는가?
- 원가에 영향을 미치는 환경변수엔 어떤 것이 있는가?
- 구매원가절감 활동은 왜 중요한가?
- 구매원가를 체계적으로 이해하기 위한 회계 기초
Ⅱ. 구매원가 개념과 원가계산 이해
- 구매원가계산을 하는 목적은 무엇인가?
- 원가의 개념과 종류 (재료비, 노무비, 경비 vs. 직접비, 간접비, vs. 고정비, 변동비)
- 원가분석이란 무엇이고, 원가는 어떻게 결정하는가?
- 구매형태별 원가계산의 방법과 특징
1. 재료/소재, 시장품/규격품, 전문메이커/특허품, 외주가공/조립품별 원가계산 방법
2. 구매 카테고리별 원가계산 방법과 특징
Ⅲ. [이론 실습 병행] 구매원가계산 프로세스
- 구매원가계산, 어떻게 해야 하는가?
- 구매원가계산의 프로세스와 특징
- 요소별 원가계산 실습
1. 제조원가(재료비, 노무비, 제조경비) 계산 실습
2. 판매 및 일반관리비, 재료관리비, 이윤, 운반비 계산 실습
3. 표준작업시간 산출(준비 시간, 정미 시간, 여유 시간) 실습
- 원가계산 결과물들을 현업에서 활용할 방안/노하우
Ⅳ. 원가관리체계 핵심포인트와 현업 활용방안
- 기업이 원가관리체계를 갖추어야 하는 이유는 무엇인가?
- 기업 원가관리체계의 의미와 구성
- 영역별 원가관리체계의 내용과 주요 핵심포인트 이해
- 원가관리체계 구축을 통한 현업 활용 방안
1. 원가절감 추진 방안 / 가격인상 검토 방안
2. 코스트테이블 작성과 활용 노하우 / 자동원가계산 전산화 우수사례
수강후기
2024-07-09
2024-07-09
2024-07-09
2024-07-09
2024-06-12
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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