한국생산성본부

최근 검색어
인기 검색어
닫기

교육

지수

자격인증

접기/펴기

온앤오프 [온앤오프] 전략적 인사기획실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 수요일 14:00-18:00 / 목~금요일 09:00-17:00
교육장소 한국생산성본부 1층 102호
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 144,462 / 1000인 미만 대규모 : 98,508 / 1000인 이상 대규모 : 67,872

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 인적자원분야 교육담당 Tel. 02-724-1101~2 / Fax. 02-724-1867
 

교육시간

수요일 14:00-18:00 / 목~금요일 09:00-17:00




교육목적/특징

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다.
   (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 


 

HR 전략 수립을 위한 신규사업 및 중장기 인력 예측방안 학습
HR 전략의 성공적인 수행을 위한 인재 육성 전략 수립

 




교육대상

- 인사, 총무, 관리, 기획 담당자 및 부서장




교육내용

 

주제

내용

신규사업 및

중장기 인력예측

* 인력운영 접근 방식

    - 인력계획전략 / 인력적응전략

* 조직 재설계 프로세스

* 적정인력산정 프로세스 및 사례

전략실천을 위한

인재 육성 전략

* 인사조직 패러다임

* 인재평가와 육성 프로그램의 연계 방안

* 핵심인재 확보방안

인사평가제도 운영

* 인사평가의 목적 및 중요성

* (사례) 성공적인 성과관리 시스템 재설계

* 인사평가 프로세스

* 성과평가(MBO)

* (사례) 직무기술서와 목표합의서

인력관리에 필요한

필수 노동법

* 고용안정과 위기극복을 위한 인력운영전략

* 고성과작업장 구축을 위한 구성원 참여전략

 

 

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 전략적 인사기획실무

2022-10-26~2022-10-28

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 전략적 인사기획실무

교육일정 2022-10-26 ~ 2022-10-28 교육시간 14:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 1층 102호
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 인적자원분야 교육담당 Tel. 02-724-1101~2 / Fax. 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
640,000원 610,000원 580,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 144,462 / 1000인 미만 대규모 : 98,508 / 1000인 이상 대규모 : 67,872 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수요일 14:00-18:00 / 목~금요일 09:00-17:00

교육목적/특징

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다.
   (
교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 


 

HR 전략 수립을 위한 신규사업 및 중장기 인력 예측방안 학습
HR 전략의 성공적인 수행을 위한 인재 육성 전략 수립

 

교육대상

- 인사, 총무, 관리, 기획 담당자 및 부서장

교육내용

 

주제

내용

신규사업 및

중장기 인력예측

* 인력운영 접근 방식

    - 인력계획전략 / 인력적응전략

* 조직 재설계 프로세스

* 적정인력산정 프로세스 및 사례

전략실천을 위한

인재 육성 전략

* 인사조직 패러다임

* 인재평가와 육성 프로그램의 연계 방안

* 핵심인재 확보방안

인사평가제도 운영

* 인사평가의 목적 및 중요성

* (사례) 성공적인 성과관리 시스템 재설계

* 인사평가 프로세스

* 성과평가(MBO)

* (사례) 직무기술서와 목표합의서

인력관리에 필요한

필수 노동법

* 고용안정과 위기극복을 위한 인력운영전략

* 고성과작업장 구축을 위한 구성원 참여전략

 

 

 

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.