온앤오프 [온앤오프] KPI 도출과 BSC 활용실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목~금요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 701호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 630,000 원 1사2인 이상시 1인당 600,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원 |
| 교육문의 | 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867 |
교육시간
수요일 14:00~18:00, 목~금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.
교육대상
- 기획, 혁신, 성과관리, 전략, 예산, 인사, 관리부문 담당자
교육내용
module.1 전략적 성과측정 시스템 구축 방법
- 전략적 성과측정시스템의 구축 필요성
- 기존의 성과측정 방법론의 장점과 단점
- 성과측정의 개념과 성과지표의 기준 개발
- 전략적 성과측정시스템의 개념과 구축
- 전략적 성과측정시스템의 모형
- 전략적 성과측정시스템의 활용방안
module.2 핵심성과지표(KPI) 도출
- KPI 도출 Tool과 원칙
- KPI 도출 단계별 프로세스
- 지표정의서의 작성
module.3 KPI도출 실습
- Performance Management System Overview
- BSC기반 성과관리시스템 구축
- BSC기반 성과측정 및 보상을 통한 경영혁신
- BSC성공을 위한 Workshop
module.4 BSC의 한계와 대안
- BSC의 한계와 대안에 대한 이해
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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