성과관리실무
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00) |
| 교육장소 | 한국생산성본부 1층 102호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
|
교육비
|
정상가 690,000 원 KPC 유료법인회원 620,000 원 |
| 교육문의 | 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822 |
교육시간
1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)
교육목적/특징
◆ 교육목표
- 자사에 맞는 성과관리시스템 설계 및 운용방향 제시
- 성과목표설정 및 실행진도관리방법 제시
- 성과관리시스템 구축사례를 통한 평가 및 피드백 방법 능력 배양
교육대상
- 인사, 노무, 총무, 관리, 기획, 교육 담당자 및 부서장
- 성과관리 재설계가 필요한 담당자 및 부서장
교육내용
주제 | 내용 |
기업 성과관리 개요 | ■ 성과관리시스템 도입효과 및 목적 - 성과관리 정착 및 실패요인, 도입 필요성 - HR중심의 성과관리 구축 필요 ■ 성과관리시스템 도입 실태 - 성과관리의 운영 방식별 현황 - 경영환경에 따른 전략적 성과경영 방안 |
성과관리지표 개발 | ■ 리더와 구성원의 역할 변화 ■ 성과지표개발 방법 ■ KPI Dashboard 작성방법 |
목표설정 및 진도관리 | ■ 성과지표와 성과목표의 관계 - 성과목표설정원칙 ■ 성과목표 Cascading 방법 - 전략목표와 본연목표, 공헌목표 ■ 성과목표달성전략 및 진도관리방법 - 목적중심(Breakthrough)문제해결 프로세스 적용 - 월간 /분기별 성과목표 실행방법 |
평가 및 피드백 방안 / 사례연구 | ■ 성과평가와 역량평가 방법 |
★ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. | |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
