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프로젝트 품질관리 전문가

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 16시간
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 530,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원
교육문의 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr
 

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]


- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 8 / Leadership 0 / Strategic 8)

 

- 프로젝트 품질관리의 의미를 알아보고 현업에 적용하는 방법을 습득합니다.
- 프로젝트의 라이프 사이클인 착수, 분석, 설계, 개발, 구현, 종료의 단계에서 QAO의 역할을 구체적으로 제시합니다.
- QAO 업무 중 중요성이 강조되는 업무 범위 관리와 리스크 관리, 개발방법론을 별도의 모듈로 이해합니다.
- 효율적이고 효과적인 품질관리를 위한 위험과 일정관리 방법을 학습합니다.




교육대상

- 기업체에서 프로젝트 관리를 담당하는 PM,PL 및 팀원
- 프로젝트에서 품질을 관리 및 분석하는 실무 담당자
- 프로젝트 관리자나 프로젝트 이해관계자

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
1일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트관리 개요
-프로젝트의 특성 및 세가지 제약조건
-프로젝트 관리자의 역할(목표)
-성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트
-Project Life Cycle 이해

[Phase 02] 프로젝트 품질과 업무범위
-프로젝트 범위관리
-Create WBS(Work Breakdown Structure)
-PMO & 방법론(Methodology)

오후

[Phase 03] 품질 개요
-품질의 정의 및 품질관리 개요
-CMMI(Capability Maturity Model Integration)
[Phase 04] 프로젝트 품질관리
-Quality Planning
-Quality Control
-Quality Assurance

2일차

오전

[Phase 05] QAO의 책임과 역할
-QAO의 정의
-QAO 업무 수행체계(착수, 분석, 설계, 개발, 구현, 종료)
품질보증계획서 작성
[Phase 06] 프로젝트 품질과 리스크
-리스크관리 계획 수립
-리스크 목록 작성(리스크 식별)
-리스크 우선순위 부여(정성적 리스크 분석)

오후

[Phase 07] 프로젝트 품질과 일정
-일정 수립
-CPM(Critical Path Method)
[Phase 08] 프로젝트 통제와 품질
-원가 관리
-기성고 관리(Earned Value Management)
-프로젝트 성과통제

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

프로젝트 품질관리 전문가

2022-12-22~2022-12-23

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 프로젝트 품질관리 전문가

교육일정 2022-12-22 ~ 2022-12-23 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
550,000원 530,000원 500,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]


- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 8 / Leadership 0 / Strategic 8)

 

- 프로젝트 품질관리의 의미를 알아보고 현업에 적용하는 방법을 습득합니다.
- 프로젝트의 라이프 사이클인 착수, 분석, 설계, 개발, 구현, 종료의 단계에서 QAO의 역할을 구체적으로 제시합니다.
- QAO 업무 중 중요성이 강조되는 업무 범위 관리와 리스크 관리, 개발방법론을 별도의 모듈로 이해합니다.
- 효율적이고 효과적인 품질관리를 위한 위험과 일정관리 방법을 학습합니다.

교육대상

- 기업체에서 프로젝트 관리를 담당하는 PM,PL 및 팀원
- 프로젝트에서 품질을 관리 및 분석하는 실무 담당자
- 프로젝트 관리자나 프로젝트 이해관계자

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
1일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트관리 개요
-프로젝트의 특성 및 세가지 제약조건
-프로젝트 관리자의 역할(목표)
-성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트
-Project Life Cycle 이해

[Phase 02] 프로젝트 품질과 업무범위
-프로젝트 범위관리
-Create WBS(Work Breakdown Structure)
-PMO & 방법론(Methodology)

오후

[Phase 03] 품질 개요
-품질의 정의 및 품질관리 개요
-CMMI(Capability Maturity Model Integration)
[Phase 04] 프로젝트 품질관리
-Quality Planning
-Quality Control
-Quality Assurance

2일차

오전

[Phase 05] QAO의 책임과 역할
-QAO의 정의
-QAO 업무 수행체계(착수, 분석, 설계, 개발, 구현, 종료)
품질보증계획서 작성
[Phase 06] 프로젝트 품질과 리스크
-리스크관리 계획 수립
-리스크 목록 작성(리스크 식별)
-리스크 우선순위 부여(정성적 리스크 분석)

오후

[Phase 07] 프로젝트 품질과 일정
-일정 수립
-CPM(Critical Path Method)
[Phase 08] 프로젝트 통제와 품질
-원가 관리
-기성고 관리(Earned Value Management)
-프로젝트 성과통제

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