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[기획] 디지털 투자성과 창출을 위한 DT거버넌스

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 4일, 28시간 / 09:30 ~ 17:30
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 800,000 원 1사2인 이상시 1인당 760,000 원 KPC 유료법인회원 720,000 원
교육문의 T.02-724-1218 / F.02-724-1875 / hkypark@kpc.or.kr
 

교육시간

09:30 ~ 17:30




교육목적/특징

4차 산업혁명 등 디지털정보기술의 활용 가치가 증대됨에 따른 선진 공공부문의 디지털 구현 사례 벤치마킹
기업 비즈니스와 DT(Digital Transformation) 전략 연계의 중요성과 연계를 위한 방안으로써 DT 거버넌스 개념 소개
IT 서비스 운영 위주의 IT거버넌스를 넘어 IT가 비즈니스에 미치는 영향을 경영 성과로 나타낼 수 있는 방안 학습
IT와 DT의 투자성과평가 체계를 구성하고, 정보화 지표 도출 및 각 지표 성과의 화폐가치산출식을 활용하여 디지털 투자성과 정량화



교육대상

4차 산업혁명 업무 담당자, DT 추진 담당자 및 기획 담당자
IT 업무 담당자에서 DT 업무로의 영역을 확장하고자 하는 인력
IT 거버넌스 운영 담당자와 DT 거버넌스 기획업무 담당자
기업 비즈니스와 DT 연계 기획업무 담당자

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용
1일차 오전 [Phase 01] 디지털 구현 사례
- 디지털 정보기술과 환경의 변화
- 미국 / 영국 / 프랑스 / 스페인 사례
오후 [Phase 02] 디지털 가치 표현
- 디지털 가치의 영향력 이해
- 디지털 가치 측정 / 평가
2일차 오전 [Phase 03] 거버넌스 목표모델
- DT 프레임워크 이해
- 목표 모델의 진화(ITIL 4.0 등장; feat. Cobit 성숙도)
오후 [Phase 04] DT 프레임워크 이해
- 각 기업의 특성 및 수준 파악
- 특성에 맞는 DT 거버넌스 방향 수립
3일차 오전 [Phase 05] DT 거버넌스 이행과제 도출
- 구축 목표모델 정립
- 이행과제 도출 및 우선 순위 선정
오후 [Phase 06] DT 거버번스 프레임워크 구성
- DT 거버넌스 프레임워크 구성도 이해
- CDO(Chief Digital Officer)와 DT 거버넌스 조직 구성
4일차 오전 [Phase 07] 디지털 성과 정량화
- 디지털 성과 정량화의 변화
- IT-BSC 개념 이해 및 활용 사례 소개
오후 [Phase 08] 투자성과 측정 및 평가
- 성과지표 도출
- 성과지표 운영 방안
※ 본 교육과정은 모집인원 미달시 폐강이 될 수 있음을 안내해 드립니다.

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[기획] 디지털 투자성과 창출을 위한 DT거버넌스

2021-10-25~2021-10-28

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [기획] 디지털 투자성과 창출을 위한 DT거버넌스

교육일정 2021-10-25 ~ 2021-10-28 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 T.02-724-1218 / F.02-724-1875 / hkypark@kpc.or.kr

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
800,000원 760,000원 720,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

09:30 ~ 17:30

교육목적/특징

4차 산업혁명 등 디지털정보기술의 활용 가치가 증대됨에 따른 선진 공공부문의 디지털 구현 사례 벤치마킹
기업 비즈니스와 DT(Digital Transformation) 전략 연계의 중요성과 연계를 위한 방안으로써 DT 거버넌스 개념 소개
IT 서비스 운영 위주의 IT거버넌스를 넘어 IT가 비즈니스에 미치는 영향을 경영 성과로 나타낼 수 있는 방안 학습
IT와 DT의 투자성과평가 체계를 구성하고, 정보화 지표 도출 및 각 지표 성과의 화폐가치산출식을 활용하여 디지털 투자성과 정량화

교육대상

4차 산업혁명 업무 담당자, DT 추진 담당자 및 기획 담당자
IT 업무 담당자에서 DT 업무로의 영역을 확장하고자 하는 인력
IT 거버넌스 운영 담당자와 DT 거버넌스 기획업무 담당자
기업 비즈니스와 DT 연계 기획업무 담당자

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용
1일차 오전 [Phase 01] 디지털 구현 사례
- 디지털 정보기술과 환경의 변화
- 미국 / 영국 / 프랑스 / 스페인 사례
오후 [Phase 02] 디지털 가치 표현
- 디지털 가치의 영향력 이해
- 디지털 가치 측정 / 평가
2일차 오전 [Phase 03] 거버넌스 목표모델
- DT 프레임워크 이해
- 목표 모델의 진화(ITIL 4.0 등장; feat. Cobit 성숙도)
오후 [Phase 04] DT 프레임워크 이해
- 각 기업의 특성 및 수준 파악
- 특성에 맞는 DT 거버넌스 방향 수립
3일차 오전 [Phase 05] DT 거버넌스 이행과제 도출
- 구축 목표모델 정립
- 이행과제 도출 및 우선 순위 선정
오후 [Phase 06] DT 거버번스 프레임워크 구성
- DT 거버넌스 프레임워크 구성도 이해
- CDO(Chief Digital Officer)와 DT 거버넌스 조직 구성
4일차 오전 [Phase 07] 디지털 성과 정량화
- 디지털 성과 정량화의 변화
- IT-BSC 개념 이해 및 활용 사례 소개
오후 [Phase 08] 투자성과 측정 및 평가
- 성과지표 도출
- 성과지표 운영 방안
※ 본 교육과정은 모집인원 미달시 폐강이 될 수 있음을 안내해 드립니다.

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