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애자일(Agile) : 조직민첩성 강화실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 16시간 / 목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 TEL.02-398-7635/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-4301
 

교육시간

목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00




교육목적/특징

- VUCA시대 변화에 신속하게 대응할 수 있는 애자일 조직 구축을 위한 애자일 리더십 필요성 이해
- 조직의 현재 생산성을 기준으로 임파워먼트 수준을 점검하고 조직화된 팀을 위한 요건 학습
- 팀원들의 책임감을 고취시키기 위한 내재적 동기부여 방법 적용




교육대상

- 조직원 민첩성과 업무몰입을 높이고자 하는 리더
- 부서장 및 팀장




교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

왜 애자일 리더십인가?

- VUCA 시대, 변화에 기민하게 대처하는 애자일 조직문화의 필요성
- 새로운 세대, 밀레니얼을 어떻게 동기부여할 것인가?
- 자기 조직화팀의 특징은 무엇인가?

Module.2

하이 퍼포먼스 팀의 요건

- 우리팀의 발달단계를 진단하는 2가지 조건
- 팀의 발달단계
- 높은 생산성을 갖춘 팀으로 발전시키기 위한 지원 방법

Module.3

팀 역량 강화

- 팀 역량 매트릭스로 현 상황 진단하기
- 팀 역량 개발을 위한 원칙
- 팀 소통 촉진 방법 적용하기

Module.4

확실하게 업무적 소통하기

- 팀 권한 강화
- 자기 조직화 팀을 위한 권한위임
- 안전하고 효과적인 권한위임 7단계

Module.5

팀 목표 가치 설정

- 고성과 팀을 위한 팀 목표, 가치정렬
- 조직의 목적과 가치 탐색

Module.6

팀 동기 부여 전략

- 내재적 동기와 외재적 동기의 차이점
- 10가지 동기부여 요인과 우선순위 탐색

Module.7

팀 변화관리

- 안전하게 실패하고 학습하는 환경을 구축하라
- 지속적으로 변화하는 팀을 만들기 위한 가이드라인

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

애자일(Agile) : 조직민첩성 강화실무

2021-11-04~2021-11-05

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 애자일(Agile) : 조직민첩성 강화실무

교육일정 2021-11-04 ~ 2021-11-05 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-398-7635/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-4301

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
510,000원 490,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00

교육목적/특징

- VUCA시대 변화에 신속하게 대응할 수 있는 애자일 조직 구축을 위한 애자일 리더십 필요성 이해
- 조직의 현재 생산성을 기준으로 임파워먼트 수준을 점검하고 조직화된 팀을 위한 요건 학습
- 팀원들의 책임감을 고취시키기 위한 내재적 동기부여 방법 적용

교육대상

- 조직원 민첩성과 업무몰입을 높이고자 하는 리더
- 부서장 및 팀장

교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

왜 애자일 리더십인가?

- VUCA 시대, 변화에 기민하게 대처하는 애자일 조직문화의 필요성
- 새로운 세대, 밀레니얼을 어떻게 동기부여할 것인가?
- 자기 조직화팀의 특징은 무엇인가?

Module.2

하이 퍼포먼스 팀의 요건

- 우리팀의 발달단계를 진단하는 2가지 조건
- 팀의 발달단계
- 높은 생산성을 갖춘 팀으로 발전시키기 위한 지원 방법

Module.3

팀 역량 강화

- 팀 역량 매트릭스로 현 상황 진단하기
- 팀 역량 개발을 위한 원칙
- 팀 소통 촉진 방법 적용하기

Module.4

확실하게 업무적 소통하기

- 팀 권한 강화
- 자기 조직화 팀을 위한 권한위임
- 안전하고 효과적인 권한위임 7단계

Module.5

팀 목표 가치 설정

- 고성과 팀을 위한 팀 목표, 가치정렬
- 조직의 목적과 가치 탐색

Module.6

팀 동기 부여 전략

- 내재적 동기와 외재적 동기의 차이점
- 10가지 동기부여 요인과 우선순위 탐색

Module.7

팀 변화관리

- 안전하게 실패하고 학습하는 환경을 구축하라
- 지속적으로 변화하는 팀을 만들기 위한 가이드라인

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

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