온앤오프 [온앤오프] 한 눈에 살펴보는 조직 구조 설계
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 14시간 / 월~화요일 09:30~17:30 |
교육장소 | 한국생산성본부 7층 701호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 520,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원 |
교육문의 | 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867 |
교육시간
월~화요일 09:30~17:30
교육목적/특징
[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.
- 최근 경영 환경의 특수성을 사례를 통해 습득
- 조직 변화 과정을 통합적 틀로 분석하고 진단 - 조직 변화 방법론의 이해 및 구체적 대안 설계
교육대상
- 경영 환경 변화에 능동적인 조직을 원하는 구성원 - 구성원의 최대 역랑 발휘를 목표로 하는 관리자 - 조직의 미래 혁신 Idea를 발견하고자 하는 분
교육내용
module 1. 조직 진단 및 조직 이슈
- 조직 이슈: 생존하는 조직 vs 생존 못하는 조직
- 조직 관리의 필요성: 환경 변화, 조직을 이끄는 관점 등
- 조직 구조 설계: 조직 구조의 유형과 특성
- 조직 진단: GAP 분석, 조직적합성, 6 Box Model
module 2. 비전과 경영전략
- 비전의 구성요소, Vision Statement, 전략 패러다임
- 주요경영분석 Tools: PEST, BCG, SWOT, Value chain
- 5 Forces Model, SWOT, Value Chain, VBM 분석
module 3. 인사관리
- 직무분석 및 성과평가: KPI 개발과 모니터링 프로세스
- 역량 모델링 및 경력개발: Talent Portfolio의 활용
- 보상시스템과 적정 인력 산정
module 4. 조직문화
- 조직 문화의 이해: 유형 및 비교, 성과와의 상관성 등
- 조직 문화의 진단: 혁신·관계·시장·위계 지향
- 핵심 가치 정의: 조직 행동 원칙, 변화 관리 전략
module 5. 조직 설계 방법론
- 비전 및 전략 분석
- 임직원 인터뷰 및 수평·수직 분화 분석
- 조직 운영방안과 이행방안 수립
module 6. Case Study
- 환경 및 직무 분석
- 전략 체계와 조직 설계
- 중장기 인력 운영과 조직·인력 효율화 방안
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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