한국생산성본부

최근 검색어
인기 검색어
닫기

교육

지수

자격인증

접기/펴기

온앤오프 [온앤오프] 총무사례별 표준화전략

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 수요일 1400-1800, 목-금요일 0900-1700
교육장소 한국생산성본부 1층 105호
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 119,838 / 1000인 미만 대규모 : 82,092 / 1000인 이상 대규모 : 56,928

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 총무교육문의 02-724-1104, hlki@kpc.or.kr/ f) 02-724-1867
 

교육시간

수요일 1400-1800, 목-금요일 0900-1700




교육목적/특징

 

총무 홈페이지 사진4.jpg




교육대상

법인이 꼭 알아야 하는 기초 조직 시스템과 관리 방법론 학습
조직 진단의 기초 방법과 개별 기업의 진단 실습, 전략 수립 방법 학습
총무 관리의 주요 업무와 기업별 업무 표준화 분석, 실습 및 상호 교류
총무 업무의 표준화 전략 수립과 핵심 매뉴얼 구축 능력 제고



교육내용

연번

주제

내용

모듈 1

법인 조직 구성의

기초 및 관리

 정관의 구성 요소 및 변경 절차 업무
주주총회, 이사회의 의미와 관리 방법론

모듈 2

조직 진단 및 전략 수립

기초와 실습

조직의 진단과 실습
- 7S 모델

- SWOT 분석

- PEST 분석

조직의 혁신

- BPR 프로젝트

- 학습 조직

- 조직 변화 모델

모듈 3

거시적 조직관리 시스템

구축 방법론

조직 구성 기초 요소와 시스템 구축
조직 구성 체계와 실습

모듈 4

총무 주요 업무별

표준화 사례

사무행정과 표준화, 분석 실습
행사관리와 표준화, 분석 실습
자산관리와 표준화, 분석 실습
복리후생과 표준화, 분석 실습

모듈 5

문서관리 파일링 매뉴얼

문서 관리 규정과 문서 정보 관리 Life Cycle
전자 문서의 생산, 관리, 이용, 보관, 보존 및 폐기
결재의 개념, 종류, 관리 등

모듈 6

업무표준화 방법론

업무 매뉴얼의 개념, 신뢰성, 체계
업무 매뉴얼 작성 포인트와 업무 FLOW, MAP, 작성 예시
참고자료: 직무 분류 예시, 총무 업무 체계 예시 등

 

 

 

 

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 총무사례별 표준화전략

2022-08-17~2022-08-19

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 총무사례별 표준화전략

교육일정 2022-08-17 ~ 2022-08-19 교육시간 14:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 1층 105호
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 총무교육문의 02-724-1104, hlki@kpc.or.kr/ f) 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
640,000원 610,000원 580,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 119,838 / 1000인 미만 대규모 : 82,092 / 1000인 이상 대규모 : 56,928 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수요일 1400-1800, 목-금요일 0900-1700

교육목적/특징

 

총무 홈페이지 사진4.jpg

교육대상

법인이 꼭 알아야 하는 기초 조직 시스템과 관리 방법론 학습
조직 진단의 기초 방법과 개별 기업의 진단 실습, 전략 수립 방법 학습
총무 관리의 주요 업무와 기업별 업무 표준화 분석, 실습 및 상호 교류
총무 업무의 표준화 전략 수립과 핵심 매뉴얼 구축 능력 제고

교육내용

연번

주제

내용

모듈 1

법인 조직 구성의

기초 및 관리

 정관의 구성 요소 및 변경 절차 업무
주주총회, 이사회의 의미와 관리 방법론

모듈 2

조직 진단 및 전략 수립

기초와 실습

조직의 진단과 실습
- 7S 모델

- SWOT 분석

- PEST 분석

조직의 혁신

- BPR 프로젝트

- 학습 조직

- 조직 변화 모델

모듈 3

거시적 조직관리 시스템

구축 방법론

조직 구성 기초 요소와 시스템 구축
조직 구성 체계와 실습

모듈 4

총무 주요 업무별

표준화 사례

사무행정과 표준화, 분석 실습
행사관리와 표준화, 분석 실습
자산관리와 표준화, 분석 실습
복리후생과 표준화, 분석 실습

모듈 5

문서관리 파일링 매뉴얼

문서 관리 규정과 문서 정보 관리 Life Cycle
전자 문서의 생산, 관리, 이용, 보관, 보존 및 폐기
결재의 개념, 종류, 관리 등

모듈 6

업무표준화 방법론

업무 매뉴얼의 개념, 신뢰성, 체계
업무 매뉴얼 작성 포인트와 업무 FLOW, MAP, 작성 예시
참고자료: 직무 분류 예시, 총무 업무 체계 예시 등

 

 

 

 

 

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.