부하직원을 키우는 업무지시법 (부제 : MZ 세대와 함께 일하기)
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 15시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 5층 502호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
| 교육문의 | TEL.02-724-1133/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-724-1141 |
교육시간
1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00
교육목적/특징
많은 기업들이 밀레니얼 세대와 공생하는 방안을 찾기위해 고민을 하고 있습니다.
과거 조직의 다수를 차지한 베이비붐 세대나 X세대에서 볼 수 없던 다른 특성을 지닌 밀레니얼 세대가 등장하며
기존의 관리 시스템에서 많은 불협화음이 일어나고 모두가 불편한 상황이 점차 늘어나고 있기 때문입니다.
이런 밀레니얼 세대를 어떻게 조직에 정착시키고 성장시킬지가 최근 기업의 화두로 부상한 만큼
본 과정을 통해 젊은세대(밀레니얼세대)와 소통하고 업무지시 방법에 대해 팁을 얻어가시기 바랍니다.
교육대상
- 조직 내 밀레니얼 세대의 특징을 이해하고 함께 일하는 팁을 필요로 하는 관리자
- 젊은 부하직원에게 제대로 업무를 지시하는 스킬을 습득하고자 하는 분
교육내용
| 모듈 | 내용 | |
|---|---|---|
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module.1 |
밀레니얼 세대 제대로 들어다보기 |
- 변하지 않는 고성과 조직의 특징 - 밀레니얼 세대와 함께 일하기 위해 필요한 3가지 관점 - 밀레니얼 세대의 다름 알기 - 조직 내 세대 갈등 현주소와 그 영향 - 4차 산업혁명 시대의 관리자 역할의 대전제 - 밀레니얼 세대의 7가지 특징 - 밀레니얼 세대와 대화의 물꼬 트기 전략 |
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module.2 |
확실하게 업무 소통하기 |
- 업무 몰입을 가능케 하는 정서적 소통 - 조언과 공감의 타이밍 - 제대로 업무지시하기 - 알바와 후배의 차이 - 제대로 된 업무지시의 조건 - 업무지시 대와 flow 실습 - 피드백으로 성장시키기 - 좋은 피드백의 조건 - 긍정적 피드백과 발전적 피드백 - 피드백 실습 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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