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신임 차장 과정

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30
교육장소 한국생산성본부 5층 502호
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 107,100 / 1000인 미만 대규모 : 74,700 / 1000인 이상 대규모 : 53,100

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-724-1141
 

교육시간

1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30




교육목적/특징

- 실무자에서 중간관리자로서의 역할변화 인식
- 업무효율을 높이는 프로세스 관리의 이해
- 팀 내 업무목표를 높이는 동기부여와 소통역량 향상
- 중간관리자에게 요구되는 변화관리와 혁신의 이해




교육대상

- 신임 차장
- 신임 차장 승진 예정자
- 중간관리자로서 역량향상이 필요한 직급



교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

신임중간리더의

역할과 책임

- 조직에서 요구하는 중간리더의 역할
- 중간리더 리더십 역량 진단
- 탁월한 리더의 조건

Module.2

업무 프로세스 관리

- 업무계획수립의 절차
- 보고의 ABC & 효과적 보고 요령
- 업무수행결과 피드백

Module.3

소통역량 강화

- 서로 다른 세대간 시너지 창출 사례
- 커뮤니케이션 오류 현상
- 커뮤니케이션진단과 유형별 대응전략
- 소통의 원리 이해와 커뮤니케이션 스킬

Module.4

팀 시너지 향상을 위한

동기부여

- 동기부여 원리
- 동기부여를 위한 전략
- 시너지 창출을 위한 방안

Module.5

지속적 성장을 위한

변화관리

- 최근 변화 트렌드 및 변화의 의미
- 미래예견과 대응전략
- 변화를 위한 후원자와 지지자 확보

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

신임 차장 과정

2022-11-28~2022-11-30

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 신임 차장 과정

교육일정 2022-11-28 ~ 2022-11-30 교육시간 09:30 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 5층 502호
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-724-1141

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
610,000원 580,000원 550,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 107,100 / 1000인 미만 대규모 : 74,700 / 1000인 이상 대규모 : 53,100 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30

교육목적/특징

- 실무자에서 중간관리자로서의 역할변화 인식
- 업무효율을 높이는 프로세스 관리의 이해
- 팀 내 업무목표를 높이는 동기부여와 소통역량 향상
- 중간관리자에게 요구되는 변화관리와 혁신의 이해

교육대상

- 신임 차장
- 신임 차장 승진 예정자
- 중간관리자로서 역량향상이 필요한 직급

교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

신임중간리더의

역할과 책임

- 조직에서 요구하는 중간리더의 역할
- 중간리더 리더십 역량 진단
- 탁월한 리더의 조건

Module.2

업무 프로세스 관리

- 업무계획수립의 절차
- 보고의 ABC & 효과적 보고 요령
- 업무수행결과 피드백

Module.3

소통역량 강화

- 서로 다른 세대간 시너지 창출 사례
- 커뮤니케이션 오류 현상
- 커뮤니케이션진단과 유형별 대응전략
- 소통의 원리 이해와 커뮤니케이션 스킬

Module.4

팀 시너지 향상을 위한

동기부여

- 동기부여 원리
- 동기부여를 위한 전략
- 시너지 창출을 위한 방안

Module.5

지속적 성장을 위한

변화관리

- 최근 변화 트렌드 및 변화의 의미
- 미래예견과 대응전략
- 변화를 위한 후원자와 지지자 확보

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

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