신임 차장 과정
교육일정 | |
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교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30 |
교육장소 | 한국생산성본부 5층 502호 |
고용보험 | 고용보험 환급 ? QR 출결 |
교육비
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정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원 |
고용보험환급 예상금액 | 우선지원 : 107,100 / 1000인 미만 대규모 : 74,700 / 1000인 이상 대규모 : 53,100 ※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다. |
교육문의 | TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-724-1141 |
교육시간
1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30
교육목적/특징
- 실무자에서 중간관리자로서의 역할변화 인식
- 업무효율을 높이는 프로세스 관리의 이해
- 팀 내 업무목표를 높이는 동기부여와 소통역량 향상
- 중간관리자에게 요구되는 변화관리와 혁신의 이해
교육대상
- 신임 차장 승진 예정자
- 중간관리자로서 역량향상이 필요한 직급
교육내용
모듈 | 내용 | |
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Module.1 |
신임중간리더의 역할과 책임 |
- 조직에서 요구하는 중간리더의 역할 - 중간리더 리더십 역량 진단 - 탁월한 리더의 조건 |
Module.2 |
업무 프로세스 관리 |
- 업무계획수립의 절차 - 보고의 ABC & 효과적 보고 요령 - 업무수행결과 피드백 |
Module.3 |
소통역량 강화 |
- 서로 다른 세대간 시너지 창출 사례 - 커뮤니케이션 오류 현상 - 커뮤니케이션진단과 유형별 대응전략 - 소통의 원리 이해와 커뮤니케이션 스킬 |
Module.4 |
팀 시너지 향상을 위한 동기부여 |
- 동기부여 원리 - 동기부여를 위한 전략 - 시너지 창출을 위한 방안 |
Module.5 |
지속적 성장을 위한 변화관리 |
- 최근 변화 트렌드 및 변화의 의미 - 미래예견과 대응전략 - 변화를 위한 후원자와 지지자 확보 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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